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先进基层X建典型材料：XX市“五个着力”筑牢国企X建根基
委多措并举，着力筑牢国企X建工作根基。
——着力加强顶层设计。着眼于有效解决抓国企X建工作“上下一般粗”、制度保障弱、创新招法少等问题，XX市国资委立足顶层设计和全程把关指导，从抓制度、转思路入手，结合国企特点，围绕全面加强市属国有企业X的建设，制定了《关于进一步加强市属国有企业X的建设工作的实施意见》和规范X支部建设、X员教育管理、X委前置研究讨论重大经营管理事项等X个方面国有企业X建工作规范性文件，形成了覆盖全面、有序衔接、务实管用的X建工作“1＋N”制度体系，确保企业集团X委履行X建工作职责有遵循、落实X建任务有抓手，能够有的放矢地抓好国企X建工作。下一步，XX市国资委将组成专项调研指导组深入出资企业推动“1＋N”制度全面落实。
——着力推进责任落实。围绕国有企业落实X建工作主体责任，不断严格委领导班子成员“一岗双责”，建立了《市国资委X委推动市属国有企业X建工作包保制度》，由X名局级领导干部带队组成督导组，“点对点”包保，全面指导狠抓落实。坚持问题导向，强化跟踪检查，X建工作处每季度深入企业检查指导，及时发现问题、及时通报、及时整改。在全面跟踪指导下，X建工作要求写入公司章程全部完成。充分发挥考核评价的“指挥棒”和“风向标”作用，将考核结果与企业领导人员薪酬、奖惩挂钩，进一步压实X建工作责任。
——着力配强骨干队伍。聚焦推进新时期X的建设和深入实施国企改革三年行动，XX市国资委坚持X管干部原则，持续打造重X建、善管理、会经营的骨干队伍。紧密围绕国有企业战略布局调整，坚持“选好一把手，配强经理层”的基本思路，树立“高素质专业化”理念，高质量完成100名市管国企领导人员调配工作。持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，做到X的组织及工作机构同步设置、X组织负责人及X务工作人员同步配备，全面实行国有企业集团X组织书记、董事长“一肩挑”，X员总经理担任X组织副书记，企业集团所属企业交叉任职、X的工作机构建设和X务工作者配备逐步到位，抓X建工作的力量进一步夯实。
——着力强化思想引领。坚持把ZZ建设把在首位，在国有企业中全部建立“第一议题”制度，将跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为各级X组织会议的“第一议题”，第一时间组织学习和贯彻落实。建立跟进督办机制，全面保障“第一议题”制度落到实处。持续巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，扎实开展“国资国企大讲堂”，围绕贯彻落实总书记讲话精神、十九届五中全会精神和国资国企改革发展，培训国资系统XXXX余人次。紧密结合庆祝建X100周年，扎实组织市属国有企业X员开展“X史百年”天天读，教育引导国资干部职工切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，增强落实X建工作的思想自觉和行动自觉。
——着力提升服务能力。从国有企业服务经济社会发展大局出发，围绕“强堡垒、争先锋、促改革”，组织市属国有企业各级X组织和X员干部在改革发展、疫情防控、脱贫攻坚等工作中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。在推动企业改革发展中，充分发挥X员先锋岗、责任区、突击队作用，哈工投集团组织X员干部在实施“三项制度”改革和疫情防控中，组建X员专家组、突击队，克服疫情压力，实现了扭亏为盈，20XX年实现利润XX亿元。在疫情防控中，全系统组织X批X名委机关干部、X名出资企业X员下沉到社区开展疫情防控工作，在疫情防控一线彰显了国资系统X员干部先锋本色。在脱贫攻坚中，深入实施“千企联千村带万户”扶贫攻坚行动，组织实施帮扶产业项目X个，投入扶贫资金X万元，带动X个贫困村、XX户贫困户增收脱贫。
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