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X镇X建工作总结暨X建工作计划
十八大以来，X镇X委始终按照“X要管X、从严治X”要求，认真履行主题责任，不断提升X委工作的实际成效和科学化水平，全力促进各项工作发展，圆满完成各阶段的目标和任务。
一、2018年X建工作总结【更多 公文素材，微信：dadawk01】
（一）落实主体责任,层层传导压力。X镇X委坚持把“基层X建谁来抓”作为工作起点硬推动,牢牢握住全面从严治X主体责任,做到X建工作与农村工作同部署、同检查、同考核,对主要任务和重点工作认真研究、精心部署、全面落实。召开X委会专题研究X建工作14次,修订完善X建工作制度6项,督查X建工作14次。明确X建办主任专职抓X建工作，调整充实专职X建指导人员22人。结合2018年度述职评议考核中自己查摆、上级点评、群众评议及县委组织部蹲点调研反馈的问题，突出抓好靠责、督责、问责三个环节,落实X委书记、X建办主任蹲点帮扶制度，与各X支部签订责任书22份,约谈负责人2人,问责“两个责任”落实不力、重点工作落实不到位等突出问题2人。对班子成员和各村X支部书记进行“一对一”约谈，对村社干部进行集体约谈，提出明确要求,形成了X委（支部）抓、书记抓、一级抓一级、层层抓落实的X建工作格局,推动主体责任进一步落实。
（二）是夯实基层基础,落实重点任务。镇X委坚持把“基层X建抓什么”作为工作重点来强化,深化“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实推进X建统领“一强三创”行动，严格落实“三会一课”等X内组织生活制度,认真开展“主题X日”等活动，从严规范组织生活。坚持把思想教育作为首要任务，用X的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。及时研究制定学习方案，集中培训学习5场次，主题宣讲12次，讨论座谈6场次，撰写心得128篇，完成知识测试题280份。着力加强村班子建设,规范有序地完成了村两委换届，并选派2名X员干部担任村支书和村主任助理。扎实开展X费收缴工作,建立工作台账,健全基础资料,及时补交X费。深入开展以“进村推进脱贫攻坚、进组宣传政策法规、进户谋划发展思路”为主要内容的“三进”活动,采取“一帮三”模式,由1名致富X员联系3户贫困户,帮助贫困户脱贫致富，确保贫困户果园人均2亩以上，每个贫困户家中至少有1个技术明白人。加快村级场所建设。年内新修改造村级活动阵地2处，配齐了办公设备，夯实了基层基础。
（三）落实主责主业，破解空壳经济。严格按照省贫困地区空壳村发展集体经济X费补助资金使用管理办法，我们选择条件较好的红旗村作为省管补交X费补助发展集体经济试点村，利用X镇红旗村五社的3873平方米村集体闲置土地，建成二层砖混结构的房屋42间840平方米村级电商服务中心及附属工程。项目建设共需资金100.8万元。其中省贫困地区空壳村发展集体经济X费补助资金30万元；建设用工折资13万元，进行年终分红。合作社在项目建设时由发起人自筹建设资金57.8万元。通过建设电子商务服务中心、成立农民专业合作社，吸纳建档立卡贫困户为合作社成员，形成“电商中心+合作社+农户”的发展模式，实现由单家独户生产、销售的小农经济模式向农民合作社种植管理、电商服务中心统一销售等形式转变。同时，借助静宁县农产品电子商务冷链物流产业园落户于红旗村这一有利条件，大力发展商贸流通、物流包装、餐饮服务、村级和农户电子商务等，从而发展带动全体村民实现脱贫致富。目前,此项工作进展顺利，在前期土地预审、规划审批、立项批复的基础上，现已完成工程的主体建设工程。
（四）破解产业发展瓶颈，加快“三变”改革。推行“支部+企业+合作社+X小组+X员+贫困户”发展模式。农户通过流转土地、入股、劳务等形式，引进德美集团，在吴庙村建成了德美地缘国家级苹果种苗繁育“三变”改革示范基地共218亩，涉及吴庙村村民229户，其中贫困户42户33亩，X员8人，走出了一条“资源活起来、产业强起来、乡村美起来”的路子。在示范基地建立“三变”改革临时X小组，将5名“X员致富带头人、X员务果能手”等纳入X小组，加入合作社，充分利用X小组发挥战斗堡垒作用，积极鼓励引导群众及贫困户加入到德美集团成立的合作社中，形成了抱团发展模式。在基地建设中，按照X员人数，将基地划分为8个责任区，每个责任区由一名X员带领5-8名贫困户负责建设示范区，X员通过发挥“传、帮、带”作用，积极传授贫困户果园管理技术技能，帮助贫困户增强技术服务能力，带领贫困户增加劳务收入，确保贫困户稳定脱贫。
（五）夯实基层基础，落实重点任务。今年以来，我们坚持把“基层X建谁来抓”作为工作起点来推动,牢牢握住全面从严治X主体责任,做到X建工作与农村工作同部署、同检查、同考核,对主要任务和重点工作认真研究、精心部署、全面落实。一是召开X委会专题研究X建工作6次,督查X建工作4次。明确X建办主任专职抓X建工作，调整充实专职X建指导人员14人。二是结合第一季度县委组织部督查反馈的问题，突出抓好靠责、督责、问责三个环节,落实X委书记、X建办主任蹲点帮扶制度，与各X支部签订责任书22份,约谈班子成员和村X支部书记2次，集体约谈镇村干部1次，提出明确要求。三是深化“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实推进X建统领“一强三创”行动，严格落实“三会一课”等X内组织生活制度,认真开展支部“主题X日”等活动，从严规范组织生活。四是坚持把思想教育作为首要任务，用X的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。五是开展X委中心组学习6次，支部主题X日活动66场次，组织生活会15场次，民主评议X员320人次，收缴全年X费6.67万元；六是软弱涣散的陈马村X支部进行了集中整顿，选派一名镇副科级干部担任陈马村“第一书记”，调整充实了驻村干部，集体约谈村“两委”班子成员1次，村两委班子的工作作风得到明显好转，基层基础进一步夯实，ZZ担当和“四个意识”得到进一步提高。七是严格X费补助资金管理，确保资金落实到位。年内完成省管补交X费发放村老骨干生活补助11人5150元，慰问老X员、生活困难X员两次18人，累计发放慰问金1.4万元。八是先后投入村级组织活动场所维修改造资金18万元，其中甘河村10万元，吴庙村3万元，杨庄村5万元。九是年内全镇预备X员转正12名，其中农民X员8名。入X积极分子吸纳为预备X员10名，严格履行入X手续，坚持“纳新”、“转正”两次谈话制度，对X员发展对象进行了公示。
（六）注重载体创新，强化示范引领。一是坚持把“基层X建如何抓”作为工作难点去突破,不断探索“把X支部建在产业链上,X小组建在致富项目上,X员示范在创业岗位上”的模式,充分发挥X组织战斗堡垒和X员先锋模范作用,建成吴庙、高湾产业型X建示范点2处，培育三个带头人38名，引领帮扶贫困户360人，创建X员示范岗8类24个，新发展X员老果园改造示范点300多亩，X员生态示范点4000亩。二是坚持支部跟着脱贫走、贫困户跟着X员走，全面推行支部建在产业链、X员聚在产业链、群众富在产业链、品牌树在产业链，着力打造“X支部+三变+苹果产业”脱贫模式，充分发挥X支部主导、X员示范、群众主体作用，建成农村互助合作社2处，农民专业合作社10个，既打破“小打小闹、各自为政”的发展格局，又带动苹果产业走规模化、集约化、品牌化发展之路。三是依托镇X校、“一大一微”、空中课堂、“X之声”等学习宣传教育平台，开设X报周刊、先锋力量等栏目7个，截止目前，编制X建微信120条，大喇叭宣传6期67条，组织开展空中课堂5期，X校培训2期170人次，成立新时代农民讲习所10个，开展讲习活动20余次，开展X委书记讲坛、第一书记论坛、X支部书记学坛12场次。四是在建X97周年期间，为激励全镇各级X组织和X员干部继承和发扬当地优良传统，坚定理想信念，改进作风建设，镇X委表彰奖励了8个先进基层X组织，16名优秀X员、11名三个带头人和9名各个方面的先进典型。
（七）发挥组织协调作用，推动工作进展。X建工作涉及面广，工作任务繁重，X镇是城郊乡镇，行政村有10个。工作中，我注重抓队伍、抓重点、抓典型，以此推动工作开展，一是每月组织召开一次例会，组织各村支部书记、X建X建指导员参加，安排部署X建工作，交流X建工作好的做法。二是定期督查指导各村X建工作，坚持每季度督查一次，通报一次，有效的促进了辖区10各村和4个镇属机关的X建工作。三是组织2名镇属驻村第一书记定期召开经验交流会，交流驻村工作经验，为群众多方位办实事、好事。在2018的X建工作中，前期由于思想不重视，按老经验办事，造成X建促村级集体经济工作方面相对落后，在这方面在以后要汲取经验教训，认真整改。在今后的支部书记会和X建指导员会上要进行认真安排部署，通过走村入户督促工作，及时发现工作中存在的问题，掌握一手资料，对收集到的意见建议和问题，汇总情况，安排下一步工作，长期坚持，形成制度，对抓X建促脱贫起到很好的效果。
二、存在问题
 一是理论学习还不够。有时对X建理论知识满足于“了解”和“知道”，存在以干代学的现象，学习的自觉性不高，理论与实践结合不紧密，对X建日常工作上升到理论思考的能力还需进一步加强。
 二是创新谋划还不够。习惯于凭经验、按常规思维抓工作，对一些X建工作创新力度不大，工作亮点还够不突出。平时没有对一些成功的做法和经验进行及时总结提炼。部分村社干部文化水平不高、致富能力不是很强，村级后备力量青黄不接，个别村级班子战斗力偏弱。农村X员老龄化现象严重，村级集体经济发展滞后，且发展壮大集体经济的办法和措施不多。日常管理还有待进一步加强，有的开展组织活动还不规范，借工作部署代替X内教育，个别村X组织活动开展不经常，对X员管理不严，作用发挥不明显。尽管近年来千方百计加快村级阵地建设，但仍有一个村村级阵地达不到规范要求。【更多公文素材，微信 ：dadawk01】
三是督促检查还不够。对X建工作安排多，但深入调查研究还不够，特别是跟踪督促检查还不够细致，有的工作没有达到预期效果；存在以会议安排工作，电话指挥督促等现象。有的村级活动场所有时办事没人。这些问题从根本上反映了X建工作责任制落实不到位，尤其是我抓X建“第一责任人”的职责没有真正落到实处。
 四是责任传递还不够。考虑到农村工作任务重、压力大，X建责任和压力没有完全传递到最末端，对少数负责人抓X建不力、履职不到位的，多以批评为主，失之于宽、失之于软，导致个别X支部负责人履行X建职责不到位。
 五是跟踪问效还不严。虽然建立了一系列X建考核办法，每年年终也组织了X建述职评议考核，但是仍存在制度执行不严、工作落实不到位的问题，缺乏一抓到底的钉钉子精神，导致个别X支部负责人对基层X建工作不够重视，出现了“两张皮”的现象。
 六是落实力度还不大。在如何适应新形势新任务新要求，不断创新X建工作的内容、载体，破解基层难题等方面特色还不够明显，在X员教育管理方面和发展村级集体经济方面办法还不够多。
三、2019年工作谋划 
（一）突出抓好X员学习教育，不断夯实X的建设基础。一是要进一步加大X的理论知识学习。认真学习贯彻X的十九大、十九届三中、四中全会精神，结合X建工作实际，加强对重点、难点问题的研究探索力度，不断提高广大X员依法履职的能力。二是要强化队伍建设。加强支部书记队伍建设，按照X支部建设标准化要求，进一步严格标准、程序和要求，并认真组织考核和培训工作。三是要完善规章制度。认真贯彻《X章》和有关加强X建工作的制度规定，完善X委、支部建设工作规则，充分发挥“战斗堡垒”作用。
（二）突出抓好民主集中制建设，不断提升X组织生活质量。一是要开展X内生活现状调查。要认真查摆自身存在的问题状况，分析存在问题，制定整改措施，并有计划、有步骤的抓好整改落实。二是要狠抓民主集中制建设。开展民主集中制专题教育活动，提高贯彻民主集中制的意识和能力。三是进一步规范X委（支部）议事决策范围，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事，切实提高议事决策质量，抓好X内各项制度的落实。
（三）突出抓好作风建设，不断提高X组织自身建设水平。一是要推动作风建设常态化。通过实地查看、一线问卷、群众评议等形式，针对“四风”问题新表现，组织开展作风建设“回头看”活动，切实提高作风建设水平。二是要提高批评与自我批评质量。大力弘扬批评与自我批评之风，保持自我批评的良好势头。三是要规范X内权力运行。坚持用制度管权管事管人，强化权力运行制约和监督。
（四）突出抓好X内民主建设，不断激发X建活力。一是保障X员主体地位。保障X员的知情权、参与权、选举权和监督权。二是要提升争创活动效能。坚持围绕中心抓创建，牢固树立问题意识，以解决现实问题引领和推动实践创新、制度创新和理论创新。三是要加强组织领导。要把主要精力放在自身创建上，着力解决好发展“短板”。严格落实帮建责任，提高帮建质量，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
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