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X局机关X建工作存在问题及整改措施
机关X建工作是X的组织建设的重要环节，是完成机关各项任务，促进机关全面建设的重要保证。按照新时期对X建工作提出的新要求,笔者根据本局基层X建工作的现状和存在的问题，就如何加强和改进机关X建工作进行了一些思考。
一、基层X建工作的现状
近年来，我局机关X组织以机关X建特色年为主题，以打造“五型”X组织和“四强”基层X组织创建活动为抓手，紧紧围绕全局工作大局，通过建立X建工作目标管理制度，创新X建工作载体，开展形式多样的组织活动等工作，狠抓了机关X员思想ZZ建设和基层X组织建设，促进了X支部各项建设水平的提升和X员先锋模范作用的发挥，形成了X建工作与业务工作相互促进、相互检验、相得益彰的良好局面，机关X建工作取得了较好成效，对全局工作的开展和全区经济发展起到了有力的保证和促进作用。
二、基层X建工作存在的问题
随着时代的发展，形势和任务的变化，我局基层X建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一定问题。
一是思想认识不到位。基层X建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象;部分X员重业务轻X建的思想还较为根深蒂固，X建工作摆不上应有的位置，即使抓X建工作也是被动应付，缺乏搞好机关X建工作的责任和激情。
二是X建工作机制不完善。基层X建工作的考核奖惩办法、X员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，机关X建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。三是X建工作内容不丰富。基层X内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够;部分X组织对X员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力;X建工作的载体创新不够，基层X建工作无特色。
三是X内监督不健全。机关X内监督机制缺乏抓手，不够健全，渠道不太畅通;一些X员和X员领导干部对X内监督的重要性认识不够，接受监督自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，机关X组织的管理、监督职能难以充分发挥。
四是X建工作保障不力。机关X建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面因缺少经费，造成基层X组织学习教育难、开展活动难，推进工作难;另一方面基层X组织的X务干部绝大部分都是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓X务工作，同时，X务干部参加培训少，部分X务干部缺乏必要的X务知识，对新形势、新任务下的X务工作难以适应。
三、解决问题的方法和措施
(一)提高认识，创新X建工作的思想观念。机关X建必须坚持以科学发展观为指导，以改革创新的精神全面推进。一是深刻认识基层X建工作服务中心的重要作用。要树立发展为第一要务的观念，要明确机关X建工作必须服从服务于发展经济建设这个中心，要围绕发展抓X建，抓好X建促发展，以作为求地位，以地位谋作为，把基层X建工作做到干部职工关心的热点上，做到工商工作的难点上，放到机关作风的改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好机关X建工作的保障和促进作用;二是深刻认识新形势、新任务对基层X建工作的新要求。要克服“基层X建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主，X建工作为辅”的思想，要充分认识基层X建工作的重要性和X务干部的重要职责，树立“理直气壮抓X建、尽心尽职抓X建”的思想，不断增强机关X组织的亲合力与感召力;要坚持“虚工实做”，以机关X建实效去推动业务工作的顺利完成。
(二)强化管理，健全X建工作机制。要坚持X建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实机关X建工作机制。一是健全机关X建工作责任制。机关X组主要领导同志要负起机关X建第一责任人的责任人，把X建作为机关整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究;其他X组领导同志也要按“一岗双责”的要求，积极支持和配合做好分管联系单位的X建工作，形成X建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。二是建立机关X建工作绩效考核评价机制。机关基层X组织的管理及领导体制上的特殊性，决定只有通过建立绩效考核评价机制，才能引导机关X组织自觉地围绕中心任务开展工作，提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。三是落实X员教育管理制度。基层X组织要认真落实“三会一课”制度，加强对X员的教育管理，进一步增强X员的先进性;要把对X员的管理与实行目标管理有机结合起来，努力提高X员的综合素质和能力水平;要继续实行X员示范窗口、X员示范岗、X员责任区等X建工作激励机制，更好地激发X员的参与热情和创造活力。
(三)立足本职，丰富X建工作内容。要围绕全X的中心工作，把促进地方经济发展和社会稳定，促进工商职能工作任务的完成，作为加强和改进机关X建工作的出发点和落脚点;要创新机关X建工作的载体，丰富X建工作内容，在工作方式上有所改进、突破;要结合机关业务和X员干部的思想实际开展X建活动，突出“ZZ性、针对性、有效性、渗透性”，不搞形式主义，要在化解矛盾、理顺关系，调动积极性等方面来体现X建工作的成效，推进X的建设。
(四)加强教育，落实X内监督机制。要按照X章的总体要求和监督条例的具体规定，强化机关X的纪检机构的监督职能，大力推进X务公开，对X员干部实行全方位、宽领域的监督，并切实加大对违法违纪X员干部的处置力度，促进广大X员干部自觉地做到“为民、务实、清廉”，始终保持X员队伍的先进性和纯洁性。
(五)完善制度，为X建工作提供保障。一是X务干部队伍专业化。专业稳定的X务干部队伍是加强和改进机关X建工作的基础，要改变X务干部兼职的现状，使基层X建工作有人抓、有人管。二是建立X务干部的学习培训制度。要加大学习培训的力度，为X务干部提供学习、考察、参观的机会，拓宽知识面，使X务干部成为“专X务、懂业务”的复合型人才，增强搞好机关X建工作的主动性、自觉性，保证机关X建工作顺利开展。三是建立经费保障制度。根据X建工作需要，制定各基层X组织年度经费预算计划，纳入单位开支的预算之中，改变X建工作无钱开展的尴尬的局面，为保证X建工作的顺利推进提供经费保障。
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