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2020年“先锋X支部”达标创优计划
2020年“先锋X支部”达标创优计划
按照公司X委“先锋X支部”达标创优工作实施方案要求，结合公司X建工作实际，现就公司“先锋X支部”达标创优工作制定具体工作计划。
一、目的意义
“先锋X支部”建设对于加强基层X组织建设，发挥X组织在企业中的ZZ核心作用具有重大意义，是公司X委加强基层X组织建设的重大举措。通过活动的开展，全面查找并着力解决基层X组织X建工作中存在的问题，着力提升支部班子战斗力、X员队伍活力、制度执行能力、作风建设水平、企业的发展质量和效益水平，为深化“两个转变”，全面建成“一强三优”现代公司提供坚强的ZZ和组织保证。
二、主要内容
开展“先锋X支部”达标创优工作，要按照省公司“先锋X支部”创建工作要求提出的“五个一”（建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩）创建标准，结合工作实际，积极开展达标创优工作。
（一）建设坚强有力的支部班子
1.开展“三会一课”活动。利用X员大会及支部委员会，认真贯彻X的路线、方针和政策，贯彻公司X政会议文件精神，加强对员工的安全教育、“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）教育、形势任务教育、法律法规教育，充分发挥X总支的创造力、凝聚力和战斗力。
2.开展“X支部书记”讲X课活动。按照公司统一要求，以公司X总支书记讲X课为教育平台，由X总支书记、X支部书记轮流对全体X员进行授课。授课内容既要按照公司X委的要求开展，也要拓展到政策解读、形势分析、员工关心难点热点问题的疏导，团队形象塑造、企业文化引导、班组精益化管理等方面。
3.访谈疏导活动。加强一线员工的心理疏导和人文关怀，落实“支部书记谈心”有效沟通机制，结合公司每季度开展的员工思想动态分析，准确把握员工思想状况，帮助员工排忧解难，让员工心情愉快地上岗工作。
（二）培育高素质的X员队伍【更多公文素材，微信：dadawk0 1】
4.扎实推进十九大精神学习宣贯。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为重中之重，进一步深化各级X委理论学习中心组学习。组织好《习近平谈治国理政》《习近平七年知青岁月》、十九大报告和X章（修正案）等的学习，开展处级以上领导干部学习贯彻X的十九大精神集中（示范）轮训。按照“抓首要、大学习、促发展”要求，紧扣学懂弄通做实，在委厅机关广泛开展“抓落实、促发展”学习研讨活动。
5.组织开展主题教育。按照统一部署，精心组织、扎实开展主题教育。在做好规定动作的基础上，创新教育载体，深化教育成效，开展大学习、大调研和“不忘初心、牢记使命”主题征文、“见证初心之旅”等活动。用好信息网、“XX”微信等新媒体手段，加强主题教育宣传报道。
6.开展“两学一做”主题教育活动。组织学习习近平总书记系列讲话，引导X员增强ZZ警觉性，增强X章X规X纪意识，严格按照X章标准要求自己，把纪律要求转化为内在追求，养成纪律自觉。结合工作和思想实际，开展集中学习讨论。每个X员对照习近平总书记系列讲话精神，对照X章X规的标准，查找差距和问题，抓好问题整改。
7.建立有效的激励评价机制。以提升业务技能素质为重点，坚持不懈地引导和帮助X员熟练掌握业务范围内的知识和技能，对X员专业发展进行评估，通过X员业绩评比，激励X员主动钻研，提高岗位技能，提升工作水平，形成X员专业发展的内驱力。注重X员年度过程性评价，将X员平时学习、工作中先锋模范作用的发挥情况纳入到X员的年度考核中，并作为X内奖先评优的重要依据之一。
8.提高X员执行力。X员要带头不折不扣，坚决贯彻落实公司X委各项决策部署，提高执行力。坚持纠正无组织、无纪律问题，形成风清气正的良好氛围。
9.X员素质提升计划。每一位X员为自己制定一份素质提升计划，作为X员目标管理的重点内容之一，在X总支公开，接受全体X员和群众监督，引导X员从我做起、从现在做起、从小事做起、从细节做起，进一步强化宗旨意识、自律意识和效率意识。【更多公文素材， 微信：dadawk01】
（三）健全落实X建工作制度
10.严格执行X内组织生活制度。认真贯彻落实好《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，严肃“三会一课”、组织生活会、X性分析、X员民主评议等X内制度，常态化开展“X支部书记讲X课”活动，加强经常性教育、管理和监督，用好批评和自我批评武器，推动X内组织生活进一步规范严格。根据不同专业、不同X支部的特点，以X小组为单位创新流动“三会一课”组织生活形式，X员干部定期到流动站点参加组织生活，激发基层X建活力。
11.落实X建工作责任制。各基层X组织书记要牢固树立抓X建“主业”意识，“抓X建是本职，不抓X建就是失职、抓不好X建是不称职”责任意识，切实履行第一责任人的职责。持续开展服务型X组织建设，不断完善公司X支部工作考评办法和考核细则，积极探索基层X建工作的新思路、新方法。公司将继续通过支部工作月度考评通报、定期开展支部书记述职评议和“三会一课”监督检查等手段，评一评、比一比、亮一亮各基层X支部X建成效，促进各基层X组织创先争优。
（四）积极加强作风建设
12.持续加强和改进作风建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央XXXX精神，巩固“群众路线”、“三严三实”和“两学一做”等X内学习教育活动成果，进一步加强X员思想作风、工作作风和生活作风建设，打造守规矩、讲纪律、树形象的基层X组织。以服务基层为导向，加强本部直属X委建设，进一步改进工作作风，提升履职能力和服务水平，充分发挥本部各部门在公司工作中的表率引领作用。
（五）创造一流工作业绩
13.围绕改革发展抓业务。围绕安全生产，开展“安全生产我担当”活动；围绕中心工作，深化共产X员服务队品牌提升活动。充分将政工工作融入中心工作，发挥X总支和X员队伍在提升安全管理水平，提高企业运营质量和服务上的促进作用。
三、组织措施
通过组织动员、调查摸底、整改提升、典型引领等环节，开展“先锋X支部”达标创优工作。各X支部要严格按照本实施方案时间节点要求，落实各项工作，做到目标明确、突出重点、收到实效。
（一）广泛发动，安排部署
X支部要迅速统一思想，明确目标，全面启动“先锋X支部”达标创优工作，结合实际明确目标和工作要求，并采取适当方式向职工群众公布，作出承诺，接受职工群众监督。
（二）调查摸底，查找不足
各X支部按照“先锋X支部”达标创优相关要求，围绕建设好班子、造就好队伍、健全好制度、形成好作风、争创好业绩等方面查找不足，依据评分标准开展自评，针对自评中存在的问题，建立整改问题库。对不能自行解决的问题，要根据公司问题库管理的相关规定，纳入本单位问题库或公司问题库进行逐级反馈解决。
（三）问题整改，晋位升级
根据自评价查找出的问题，各X支部要制定整改提高工作计划，明确整改目标、责任、措施和完成时限，短期内不能解决的问题，要提出阶段目标。整改计划的制定要注重长效机制建设，通过整改逐步提升，各X支部X建管理水平要在原有基础上有新提高。X总支要对照考评标准，对所属二级X支部进行检查、评价和考核，评价结果分为优秀、达标、不达标三个等级。达标工作考评总分为100分，原则上95分以上为“优秀”，85-95分为“达标”，85分以下为“不达标”，被评为“优秀”的基层X支部不超过总数的30。定级评价结果要进行公示并报公司X群部。
（四）典型引领，深入推进
X总支在达标创优工作的基础上，向公司推荐达标创优工作中涌现出来先进典型。公司将从定级为优秀的X支部中筛选，结合公司每月政工工作考核结果，综合评选出十个“先锋X支部”先进典型集体适时予以表彰，并从中择优向上推荐省公司级“先锋X支部”，各X支部要总结达标创优工作中的好经验、好做法，形成可借鉴、可推广的工作模式，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，推动达标创优工作不断深入，持续提升X建工作水平。
四、工作要求
开展考评定级、达标创优工作是落实公司X发1号文件要求，加强X的建设的重要任务，X总支及所属X支部要按照公司X委统一部署，切实加强组织领导，确保达标创优工作取得实效。
1.加强领导，落实责任。要把开展达标创优工作摆上重要议事日程，精心组织，加强领导，真正做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。各X支部书记要履行第一责任人的职责，行政主要负责人要带头参加、积极支持。
2.统筹兼顾，务求实效。要把开展达标创优工作与加强“三个建设”、开展X员教育培训以及做好X的建设各项工作有机结合，统筹推进。要讲成本、重实效，不搞文山会海，杜绝形式主义。要以推动中心工作为落脚点，切实把达标创优工作的成效体现在企业的改革发展稳定上。
3.加强检查，有力推进。X总支将采取召开专题会协调指导、随机抽查等方式，了解工作进展，通报工作情况，总结交流经验，研究解决问题。要加强与公司X委的沟通，及时汇报工作动态，提炼先进经验，争取工作指导和支持。