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XXX区关于提升基层组织建设方面的经验
一是实现组织体系立体化。纵向上，持续优化区委、街镇X（工）委、社区X组织、网格X支部、楼栋X小组五级组织架构；横向上，区级层面设立地区X建联席会、街道社区层面设立街道区域X工委、社区联合X委，并以此为载体，强化建议联办、信息通过，使街道社区X建从平面走向立体，通过纵向到底、横向到边的方式，织密城市基层组织网。
二是推进X建工作清单化。全面推行城市基层X建工作月历，采取“本月任务一单清、X务常识一点通、月底验收一张表”“三个一”形式，从X群服务中心建设、干部教育培训、经费保障等方面，聚焦抓X建、抓治理、抓服务主责主业，量化任务、细化工作，形成“部署、调度、考核、反馈”的闭环工作模式，实现本月任务本月清，推动各项工作落地见效。
三是推动“网格治理”实效化。以城市社区为重点，建立网格X支部（X小组），构建起社区X组织领导下的网格化治理体系，建立网格基础信息台账和网格问题解决台账，明确网格员承担的各项职责，打通城市基层治理的“神经末梢”，实现“人到格中走”到”事在格中办”的延伸。