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一、项目背景
为了解决国有企业X员作用发挥不明显、成效体现不突出、考核量化不严格的问题，XXXX委以“联系－－－引领－－－促进”为主题，构建基于“齿轮效应”的“五联五带”新载体，深入推进X员示范管理，助力X员发挥示范引领作用，把X的各项要求切实推行到基层X建工作中、落实到每个基层X员的行动中，发挥X员在安全生产、创新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用，使每一位基层X员的行动成为星星之火，让X员联系和带动员工，群策群力，以燎原之势实现X的宗旨持续拓展和延伸，推动矿井X的建设落地有声，行而有效，实现企业X建与发展互融共通，助推矿井高质量发展。
二、主要做法
（一）“五联”紧密啮合，沟通“连心桥”更加稳固。【更多免费素材，微信：dadawk0 1】