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XX省XX市XX县认真学习贯彻XXXXXX关于城乡社区工作的重要论述精神，紧紧围绕X的XX大报告作出的战略安排和目标任务，以加强X的ZZ建设为核心，以“红色物业”服务管理为切口，以提升X建引领城市基层治理效能为目标，着力在治理架构、运行机制、融合互联、基础保障等方面下功夫，推动X建与城市治理深度融合、同频共振，为奋力谱写中国式现代化XX新篇章提供坚强组织保证。
一、打基础固根本，构建一体贯通治理架构
组织体系是城市基层治理的“骨架”，是X建引领城市治理的坚强堡垒，必须精准把握整体统筹、融合共建要求，系统构建权责明晰、上下贯通、执行有力的基层组织体系。
发挥基层X组织轴心作用。构建“街道X工委—社区X委—小区X支部”三级组织架构，将X组织链条由社区延伸到小区，采取“具备条件的小区单独建、根据物业服务范围统筹建、邻近小区联合建”等方式，组建小区X支部53个，楼院X组织112个，覆盖小区232个。推动社区X建与辖区单位、行业X建互联互动，全面推行业主委员会和社区“大X委”成员“双向进入、交叉任职”，搭建物业企业与社区、居民间沟通的桥梁。积极开展“X员示范岗”“X员责任区”等创建活动，增强物业项目X支部在小区治理中的影响力和凝聚力，实现支部建在小区上、X员服务在一线。[更多最新热~点素材，请关注公众#号：*【哒哒^君】，微信：【lczwk】，获@取更多素材，请认准哒哒平台，谨防被骗]
建立多级联动责任链条。健全县、镇（街道）、社区、X员四级联动体系。县委“统面”，研究制定X建引领城市治理的具体举措，协调解决重大事项，出台《关于建立全县“红色物业”工作清单的方案》，明确“红色物业”建设标准和责任清单；镇（街道）“管线”，深化街道体制机制改革；社区“包片”，科学划分网格，明确网格员责任和工作流程；X员“蹲点”，落实在职X员社区报到等制度，推动城市X建由单兵推进向系统建设提升。将社区治理工作纳入镇（街道）书记和社区书记述职的重要内容，作为基层X建考核的重要得分项，建立末位约谈制度，压紧压实各级X组织主体责任。