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经验做法：“小网格”汇聚“大能量”全面构建基层治理新格局
**县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大精神，认真落实全国和省市组织部长会议要求，始终围绕大抓基层的鲜明导向，努力深化基层X建改革创新。以网格化服务管理为抓手，探索构建“X组织引领、多元化参与、网格化服务”于一体的基层社会治理新模式，以小投入释放大能量，以“小网格”实现“大治理”，用足“绣花”功夫，提升治理水平，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一、织密网格，不断完善网格化治理体系
（一）梳理组织架构，强化体系建设。
按照“X建引领、网格覆盖、服务为先、优化治理”的总体思路，充分发挥X建工作优势，全面构建“X支部+基层网格长+网格员”的“层级式”网格化治理模式，由X支部书记兼任总网格长，“两委”干部担任基层网格长，区域划片确定网格员。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，统筹考虑地域面积、人口分布、网格任务等因素，科学划分网格。农村以村民小组或居住片区为单元，每*户居民划定一个网格；社区以住宅小区、若干楼院为单元，每*户居民划定一个网格，分别选配一名网格员。全县***个村划分*个网格，吸纳网格长*人，专职网格员**人；*个社区划分**个网格，吸纳专职网格员**人，兼职网格员***人，实现了城乡网格全覆盖。通过织密上下贯通、左右联动、执行有力的网格化组织体系，推动一张网格“横向到边、纵向到底、覆盖全县”。