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省分公司学史力行持续推进五型机关创建经验材料范文（1）
在X史学习教育中，省分公司X委突出问题导向、聚焦务实为民，通过创建“学习型、创新型、效能型、垂范型、服务型”五型机关，以学促干、以干践学，提升机关人员的履职能力和服务水平，树牢“为民、务实、清廉”良好形象，推动“我为群众办实事”落地做实。
创建学习型机关，做讲ZZ、强能力表率。分公司X委积极发挥领学促学作用，落实“第一议题”制度，建立习近平总书记重要讲话精神学习和工作落实“两本账”，采取“三定三有四结合”学习方式，组织中心组集中学习x次进行专题研讨，撰写学习体会x篇，制定落地措施x条，将践行“两个维护”体现在行动上，落实在办实事决心力度上。
创建创新型机关，做善开拓、勇担当表率。分公司X委聚焦基层一线共性需求、转型发展痛点难点和历史遗留问题，通过“大学习、大讨论、大调研”，对标上级要求，对接发展所需、基层所盼、民心所向，梳理x个方面x项具体问题，制定x项“我为群众办实事”具体行动计划，完善工作机制，改进服务方式，优化业务流程，确保计划落实落地。
创建效能型机关，做讲节约、提效能表率。从节约“一度电、一张纸、一滴水”严起，从倡导“光盘行动”“移风易俗”做起，将一切成本皆可控，一切资源皆可用内嵌到经营管控全过程，打造风清气正、节约高效的机关作风。
创建垂范型机关，做讲纪律、守规矩表率。学史力行，严格遵守各项管理制度，严明各项纪律要求，营造知纪明纪守纪工作氛围，开展自查反思剖析活动，从目标、计划、措施、结果4个方面动态推进，从措施细不细、推进实不实、效果好不好x个维度定期复盘，抓实问题整改，提升工作效率。