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如何当好一名科长座谈会发言汇编7篇
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政编科科长谈如何当好一名科长{ PA}{EREF _Toc25277 \h }
X群科科长谈如何当好一名科长{ PA}{EREF _Toc3825 \h }
事编科科长谈如何当好一名科长{ PA}{EREF _Toc15010 \h }
督调科科长谈如何当好一名科长{ PA}{EREF _Toc22872 \h }
市事登局副局长谈如何当好一名科长{ PA}{EREF _Toc16330 \h }
行政许可科副科长谈如何当好一名科长{ PA}{EREF _Toc3303 \h }


综合科科长谈如何当好一名科长
如何当好一名科长，闲暇时我也经常与其他单位、部门科长讨论交流这个话题。我个人理解，要当好一名科长，除应该具备基本的ZZ素质、业务知识、法制意识等基本素质外，应着重在这三方面加强学习，锤炼自己。
一、开展工作要有力量
一要当好“多事班长”。作为综合科科长，我想结合自己岗位职责，谈点认识和体会。综合科“综”字当头，综合科的“综”，左边一个绞丝，右边上方一个宝盖，下面一个“示”字。从字解上来说，一边处理错综复杂的社会事务关系，一边接受并处理上级作出的指示，所以要想建成一个全面综合协调能干的科室，我想作为科长，就更应该吃大苦，出大力，多工作，少休息。1.要谋事，要站在全办的高度和领导决策层面上能想事、多想事、想大事；2.要理事，其他科（局）没有管的事主动管，职责分工不明细的工作主动抓，积极管，大胆管，主动承担全办的工作；3.要干事，要树立“吃苦也是享受”的工作理念，勤于干事，乐于干事，不要抱怨牢骚；4.要息事，一名科长就好比是中草药中的“甘草”，起着“中和”的作用。要搞好“中和”，就必须当好“联络秘书”，注意协调单位内部的关系，加强各单位、部门的联系，增进友谊，消除误会，化解矛盾，使领导的形象更加高大，使工作的氛围更加和谐。