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根据会议安排，下面我代表公司X委作2022年度选人用人工作情况报告。
2022年，公司X委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻新时代X的组织路线，坚定不移把X的二十大提出的目标任务落到实处，在集团公司X组的指导下，坚持X管干部原则，重点在抓好干部培育、选拔、管理和使用方面下功夫，围绕贯彻落实集团公司决策部署、聚焦主责主业、推动高质量发展，选优配强领导人员，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为公司高质量发展提供坚强的组织保障。
一、2022年选人用人工作总结
（一）坚持ZZ标准放在首位，做深做实干部ZZ素质考察
习近平总书记在X的二十大报告中明确提出，坚持把ZZ标准放在首位，做深做实干部ZZ素质考察，突出把好ZZ关、廉洁关。一是细化“考什么”，科学设定内容。把深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”作为ZZ素质考察的重中之重，把深入贯彻落实X中央决策部署，深入学习贯彻习近平经济思想、习近平总书记关于金融工作的重要论述精神,作为检验干部ZZ素质的“试金石”；二是实化“怎么考”，增强ZZ素质考察的操作性。坚持考在经常、融入日常，把ZZ素质考核贯穿于日常调研、平时考核、专项考核、年度考核和任职考察之中；三是深化“怎么用”，增强ZZ素质考察的导向性。把结果运用到干部选拔任用中。对ZZ素质好的干部，同等条件下优先提拔重用、晋升职级、评先评优，有计划地选拔到正职岗位、关键岗位任职。2022年选拔中层领导人员*名，在考察中，突出了ZZ标准，注重ZZ素质识别。将ZZ素质考察贯穿于选拔任用工作全过程，在民主测评、征求意见或个别谈话等环节，对考察对象的ZZ表现进行测评。