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加强和改进对流动D员的管理，是新形势下加强D的组织建设、提高D的执政能力的一项紧迫任务。为确保流动D员管理“不掉线”，各级基层D组织要以问题为导向，立足实际，抓好摸底排查“支撑点”、强化教育引导“牵引点”、找准作用发挥“着重点”，“点上发力”推动流动D员管理“面面俱到”，确保流动D员“流而有家”“流而有学”“流而有为”。
抓好摸底排查“支撑点”，建立信息动态“数据库”，确保流动D员“身到”。“凡事预则立，不预则废。”只有事先做好充足准备，才能有序高效开展工作。做好流动D员管理的前提是心中有数，台上有账，哪些人在流动、流向哪里、流向地区的D组织情况等基本信息就像考试的课本，只有实现流动D员情况清、底数明，才能答好流动D员管理的“基础题”。各级基层D组织要通过采取入户走访、电话排查等方式，结合智慧D群服务线上平台，摸清流动D员的基本情况，包括流动时间、流出地点、流出单位D组织类别、流出地名称、D费缴纳情况、联系方式等，精准统计、不落一人，形成信息准确、实时更新的流动D员台账，建立动态信息“数据库”，做到底数清、情况明。确保D员不管流出到哪里，D组织的管理就能覆盖到哪里，使流动D员都能够接受D组织的教育和管理。增进D员对家乡情况的了解，重大事项随时沟通，实现双向互动。
强化教育引导“牵引点”，搭建深入传达“大讲堂”，确保流动D员“心到”。流动D员长期在外，尤其是在外务工的年轻流动D员，学习地点和时间难固定，在理论学习上容易“松懈”。各级基层D组织要依托AAA群、AAA公众号、学习强国等网络平台，采取不定时推送学习资料、按时思想汇报、定时集中“补课”的方式，搭建起时时在线的“空中课堂”，确保流动D员教育不掉线、不脱节。建立起结对帮扶制度，采取“一对一”“一对多”等形式，鼓励在职D员与流动D员结对互联定期交流思想、分享经验、解决困难，了解流动D员日常思想状况，帮助解决日常生活中遇到的困难。积极打造“在线学习阵地”“线上互动云平台”，为流动D员进行基础知识、劳动技能、社会知识等方面的培训，激发其学习热情，有效提升流动D员归属感、责任感，防止出现流动D员“失联”现象。