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浅谈推动X的建设工作的“四个基本点”
*队X的建设是**队全部工作的灵魂和关键。作为**，X建工作水平的高低直接关系到**事业的长远发展和*的和谐稳定。笔者结合多年来参与基层**X建工作的实践和思考，通过总结近年来延边州公安**支队X建工作实际，查找基层X建工作的差距与不足，对如何提升基层**X建工作谈几点粗浅看法。
一是以抓中心工作为突破点，着力发挥基层X组织战斗堡垒作用。当前，个别基层X委（支部）书记X务工作业务不够精通；个别X委（支部）书记不会严格按照会议程序、要求组织召开X的会议；有的基层X组织发挥X委核心领导和支部战斗堡垒作用还不够突出。针对这一问题，应以中心工作带动组织建设，以组织建设促进中心工作，用中心工作成效来检验X建工作质量，着力解决好三个问题：一是解决议事不清的问题。进一步明确议事范围，对X委、支部议事范围作出更加明确的规定，区分X（支）委会与行政会的职能，避免纠缠于行政事务，集中精力抓大事议大事。二是解决思路不清的问题。X委、支部要及时研究上级重大决策部署的贯彻措施、定期分析*建设和执法执勤形势，从根本上提高决策质量和总揽全局的能力。三是解决考评机制不健全的问题。对组织建设的考核考评，不能单纯以制度抓制度，要明确将基层X组织研究、部署、落实中心工作情况作为重点，充分运用考核考评的杠杆，加强引导，形成导向。
二是以抓规范程序为切入点，着力提高组织生活制度落实质量。X建工作重在规范，组织生活重在程序。当前基层X组织在落实制度上，大多没有原则性问题，大量的问题在于程序不规范、细节问题，影响了制度落实质量，影响了议事决策水平，多数原因在于处理事务性工作与落实X内制度上顾此失彼；同时少数基层X组织一班人对落实X内组织生活制度责任意识不强，甚至片面认为只要业务工作和执法执勤抓好了，各项工作任务顺利完成，确保了“两个稳定”就等同于落实了X组织生活制度。因此要注重做好三个方面工作解决这一问题：一是注重强化制度细节。引导和教育基层X组织切实增强制度意识，从单纯追求落实组织生活制度的“量”上升到狠抓制度落实的“质”上，重规范、重程序、重细节，深刻理解并严格执行各项制度。二是注重强化制度落实。明确每项制度的操作要求，抓好X（支）委会、民主生活会、X员汇报等薄弱环节的落实，重点规范会前酝酿、民主集中、会议决定等关键环节。充分发挥支队级X委作用，加强经常性的检查指导，加强督导检查，强化制度落实。三是注重活跃组织生活形式。基层X委（支部）要拓宽思路，积极创新，着力活跃组织生活形式，增强X内生活的吸引力，不断提高制度落实质量，强化组织生活的效果，提高X员参加组织生活的积极性。
三是以抓X员管教为关键点，着力发挥X员队伍的先锋模范作用。对于基层X组织对极个别不思进取、工作不力、作风松散、纪律松弛的X员官兵教育跟进不够及时，管理不够严格，组织处理失之于软，在执行X纪方面力度还不够大，落实X管干部、X管队伍效果还不够突出等问题要巩固X的群众路线教育实践活动成果，把“创先争优”作为加强X员队伍思想建设的重要任务，紧紧围绕提高X员思想素质、增强X性观念这一主题，着重开展X的路线方针政策、X性观念、X的纪律、X的基本知识和优良传统等教育，促使X员队伍在ZZ上永远合格、思想上永远过硬，真正建强“先锋队伍”。一是要加强教育。充分发挥思想ZZ工作的教育、引导功能，强化X员的职业精神教育，利用主题教育有利契机，用大道理灌输；开展经常性的谈心交心活动，分析形势，讲明利害，用小道理渗透。强化X员的宗旨意识和职业道德，增强奉献精神和爱岗敬业的自觉性。二是要树立导向。树立正确的用人导向，要多方位、多渠道完善用人制度，真正做到奖优罚劣。树立“有为才有位”的理念，打破论资排辈、按部就班的传统用人方式，坚持“任人唯贤”，注重实绩的原则，把能力强素质好的同志选拔到重要岗位上来。三是严格管理。要严格日常的管理，对个别安于现状、工作平庸的同志，要采取量化扣分、戒勉谈话、岗位调离等方式，触动其根本，督促其发奋，进而迎头赶上。四是激发动力。尊重和维护X员的权利，关心X员的成长进步，进一步增强X员的光荣感和责任感。切实保障X员的各种权利，对生活确有困难的X员，要切实给予关心照顾，使他们感受到组织的温暖，进一步增强X组织的吸引力和凝聚力。