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在制度允许的情况下，能与人方便，还是要多与人方便。
一方面，个人问题只有得到妥善解决了，工作上才会更专心聚力。
如果一天到晚忧心个人的事情，尤其是一些像请假之类的小事情，那干工作的时候肯定不会用心。因为人们都会潜在地把对单位的意见转化为对领导的意见，毕竟是领导解读并执行的制度嘛。
另一方面，与人方便也符合“修己安人”的管理理念，领导经常帮助下属解决问题，也必然会在这个过程中与下属构建起较为密切的关系，进而赢得下属的认可和支持。
有了感情层面的加持，在安排工作、推进任务的时候，领导肯定会更加轻松一些，效果也会更好。
