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调研文章：基层X建工作的调研思考
X的基层组织是X的全部工作和战斗力的基础。新时代，加强和改善X的领导，统筹推进xx队伍基层X建工作，以基层X建引领队伍发展，已经成为xx队伍快速转型升级背景下X的建设需要深入研究和解决的重大课题。
一、基层X建工作的尝试和探索
面对基层X建工作发展建设的困境，在长期的具体实践中，xx支队X委主动应变、积极创新，坚持不搞脱离实际的“高大上”的笼统的“战略”措施，主动谋划推动一些符合自身站位接地气可操作的“简小易”的具体的“战术”动作，通过不断地尝试和探索，在基层X建工作上形成了一些可推广、能复制的方法措施，确保了规定动作做到位，自创措施有效果。
（一）搭车借力，融入地方发展。坚持“一线工作法”，每逢重要节日、重大活动，支队X委成员便走进基层队站、深入执勤一线指导调研。基层队站X组织始终高度重视班子建设，严格规范落实“三重一大”事项报备、议事决策、民主集中制、双重组织生活、中心组学习等制度，将“第一议题”延伸到X支部一级。推行“十议”提醒、报备、抽查、评估、通报机制，X委会（支委会）议题必须报请上级X组织审核把关，力戒跑题漏项，每月上级X组织实地或视频出席、点评X委会（支委会），做到纠偏正向及时，每季度调阅核查会议记录本和会议录音，防止“小官讲大话、集体讲套话”。
（二）建章立制，规范X建秩序。坚持将“请进来”与“走出去”深度融合，与州委X校建立长期ZZ学习机制，活用驻地教育资源，用“开放式、沉浸式、互动式”教育取代传统的“关门搞教育”“照本宣科”“坐而论道”，确保学习效果持续“发酵”。在人才培养和发展X员上积极争取州委组织部的支持，选派干部前往州委组织部、州纪委跟班挂职锻炼，将全体干部、X务工作者、积极分子和发展对象纳入地方组织的各类ZZ、业务、入X培训班。积极融入地方表彰奖励体系，持续加大“边疆、民族、老典型”推先树优力度，让身边鲜活典型“飞入寻常百姓家”，实现了X群团、工青妇等各条线推先树典全面开花、硕果累累。
（三）明责履职，竖起X员形象。坚持“一把手”带动“一班人”，“关键少数”带动“绝大多数”。为X组织书记量身打造“精品一课”和“书记X课”，推行“X员值班员”“四前”实践活动，让X员身份“亮”出来、先锋形象“树”起来。根据日常掌握和年度考核情况，抓准“个性”、掌握“全貌”，每年为大队X委班子及班子成员绘制“ZZ画像”，做到“见画如见人”，客观真实掌握ZZ生态全貌。规范X建阵地，建设X员活动室，统一配备X建书柜和X徽领取处，发放X的最新理论书籍和《中央X校X建部学者讲X建实务系列丛书》。落实X务公开制度，做到固定内容长期公开、动态内容定期公开、重大事项即时公开，全面提升X务公开工作水平，扩大X员群众的知情权、参与权和监督权。
二、基层X建工作存在的问题