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新形势破解机关X建“灯下黑”“两张皮”等问题关键的研究探索
新形势、新环境下，机关X建工作在加强X组织的战斗力、服务力，提高队伍建设等方面取得巨大显著。但是我们应当看到，面对“四大危险”问题，我们的机关X建也受到了前所未有的挑战，及时发现实际工作中存在的问题并及时总结经验教训显得尤为重要。
一、基本情况
市设置机关X委，由专职副书记牵头、机关X委书记负责机关X建相关工作。设置机关X委副书记1名，下设4个X支部，共有X员（含预备X员）60人。机关第一X支部、机关第二X支部、机关第三X支部、退休干部X支部X员人数分别为12人、12人、15人、20人。市机关X委未单独设置机关X办，日常工作由X建工作科负责。市X建工作科专职负责市监管的X户市属国有企业X建工作。
二、存在问题及原因分析
习近平同志指出：“机关X建工作任务很多，核心是服务中心、建设队伍，促进本部门本单位各项任务的完成”。机关X的建设是X的建设的中的重要组织部分，发挥着协助和监督的作用，肩负着把握方向、服务中心、建设队伍、引领群众的作用。在实际工作中，重业务、轻X建观念依然存在，把机关X建与日常工作割裂开来，单纯地就业务抓业务、就X建抓X建，致使机关X建工作空洞呆板、简单重复，X组织的ZZ思想保障和X员的先锋模范作用得不到有效发挥。就机关X建而言，“重业务、轻X建”就会出现机关X建“四化”“灯下黑”“两张皮”的现象。
（一）理论学习形同虚设，存在无法指导工作实践的危险。机关X建部分领导干部的理论学习不到位，学习自觉性主动性不强，跟不上、慢半拍，理论水平有待提升，做X建工作的针对性不强，平时主要把重心放到了业务工作上，认为业务好则“一美遮百丑”，对X建工作重视程度不够；工作方法单一，X委理论学习中心组学习浅尝辄止，未深入学习，没有带头学、引领学或学而不懂、学而不用，导致无法用创新理论武装头脑、指导实践，以至于对X建工作开展的方法简单化、模式化，缺创新。