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各位领导，同志们：
全市国有企业X的建设工作会议召开以来，各级X组织积极探索抓X建从生产经营出发、抓生产经营从X建入手的有效载体，在将X建工作优势转化为企业发展优势的实践上取得了扎实成效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
融入体制机制，增强领导力和决策力。贯彻落实“两个一以贯之”要求，把X的领导融入企业治理各环节，把基层X组织内嵌到企业治理结构之中，做到企业的发展方向充分体现X的意志、组织建设充分体现X的领导、工作部署充分体现X的引领、职责任务充分体现X的目标。融入治理机制。按照中央企业在完善企业治理中加强X的领导的意见，落实“X建进章程”要求，把X组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业治理，明确X组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，处理好X组织和其他治理主体的关系，巩固各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的企业治理机制。融入决策机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大事项，厘清X委决策事项范围，结合实际制定X委前置研究讨论重大事项清单，完善X委议事规则，进一步提高X委决策科学化、专业化、规范化水平，充分发挥X委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。融入运行机制。坚持一体制定年度工作计划、一体签订年度目标责任书、一体推进X建与生产经营工作、一体开展X建指导督导与业务检查、一体组织书记抓X建述职评议与主要负责人述职述廉、一体组织年度绩效考核与X建工作考核。优化X建工作考核评价机制，把推进X建工作与生产经营深度融合作为重要考核指标，促进X建工作与生产经营同研究、同部署、同落实、同考核。
融入组织建设，增强协同力和组织力。组织建设是X的建设的重要基础。要深入贯彻落实新时代X的组织路线，按照“四同步、四对接”要求，选优配强干部队伍，科学规范组织建设。选优配强干部队伍。落实“交叉任职”要求，X组织书记与董事长“一肩挑”，X员总经理担任X组织副书记；二级X委、X总支、X支部书记由单位（部门）主要负责人担任。落实“双向培养”，有意识地把X组织书记岗位作为培养选拔管理干部的重要台阶；注重选拔ZZ素质好、熟悉经营管理、作风正派、在员工群众中有威信的X员骨干做X务工作，把X务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。落实“同职级、同待遇”，推动X务工作人员与其他经营管理人员双向交流。在日常注重X员先锋模范作用发挥，并在先进典型中及时发现、培养、起用优秀年轻干部，畅通成长成才渠道。科学规范组织建设。新成立的二级单位、子公司等，成立时即同步设立X组织；新设立的部门，同步设立X支部或将其X员划归相应X组织；新收购的子公司，在尽职调查时，同步对其X组织建设情况做调查，收购后及时成立新的X组织。各基层X组织在设立基层X支部和X小组时，充分考虑把支部建在职能部门、业务中心、工作车间、工程项目上，把X小组建在班（组、值）、项目团队、业务单元上，实现组织设置全覆盖。同时，及时动态调整和优化X组织设置，确保X组织始终保持科学规范状态。学懂弄通做实。落实“第一议题”制度，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为提升履职尽责、攻坚克难、做好工作的能力。各基层X组织要拓宽日常学习教育培训内容，根据企业战略发展、生产经营等需要，开展形式多样的联学联建活动。比如，在主题X日、“三会一课”以及X组织书记、X务工作者培训班、X员轮训班中，除X内规定内容外，把生产经营管理重点内容也纳入进去。同时，在干部轮训班、业务培训班中，把X内法规、“四史”以及时事政策等内容纳入培训课程，全面提升干部的ZZ素养。
融入重大任务，增强驱动力和战斗力。落实“以企业改革发展成果检验X组织工作成效”的要求，围绕重要节点目标，在急难险重任务前，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。实施“X建+N”融合。紧扣生产经营任务，持续实施“X建+安全”“X建+生产”“X建+建设”“X建+创新”等融合方式，丰富完善“新、实、严、活”X建工作载体项目库。如深入开展“X员身边无事故”“红旗工作面”“检修严·实活动”“先锋引领、精益检修”“一说一做”“应知应会”等X建工作项目。持续深化X建融合管理特色，电力生产单位持续优化“优·先”X建、“同心”X建等X建管理特色；工程建设单位持续实践和完善“1+N大X建”“扬梦X建”等有效做法；服务保障型单位X组织持续实践“4321”X建管理；监理单位X组织结合监理行业特点和海外X员管理特殊性，探索符合自身特色的X建管理措施；新能源项目X组织要积极探索X建与新能源开发的融合手段。开展联创共建活动。落实“基层X建创新”要求，采取上下结对、内外共建方式，形成上下贯通、左右交流的比学赶帮超氛围。如开展“一线直通车，上下大联动”活动，落实“总部服务一线”要求，构建企业总部与生产建设一线之间顺畅沟通、有效管理、高效服务的常态化工作机制。开展“聚力共建·携手保电”“传承红色历史，用好水能资源，服务长江经济”“X建助力乡村振兴”等结对共建活动，加强行业交流，协同内外资源，探索组织“共建”、资源“共享”、技术“共创”模式。组织“两带两创”（一个支部带一队X员、一名X员带一名群众创新创效）和“X员先锋行动”专项活动。通过设立X员先锋岗、X员示范岗、X员责任区、X员包项目、示范X支部等形式，引导X员争当生产建设的能手、创新创效的模范、安全管理的标兵、服务群众的先锋。持续深入开展劳动竞赛、技能比武、“安康杯”竞赛、“安全生产月”等专项活动，激励广大X员和群众履职尽责、岗位建功，推动企业生产经营任务顺利完成。
