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近年来，**X委通过实施“五大工程”，持续推动X建与生产经营深度融合，努力把X建ZZ优势转化为改革发展优势，把X建成果转化为工作成果，以强有劲的“红色引擎”推动公司高质量发展。
一、实施凝心铸魂工程，提升“谋融合”的领导力
公司X委始终把提高ZZ领导力作为推动X建与生产经营深度融合的关键，抓教育，促治理，强人才，为企业高质量发展定向领航。
加强思想ZZ建设，不断提升ZZ能力。始终把学习贯彻A总书记重要讲话和指示精神作为“第一议题”、集体学习常设议题，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上ZZ上行动上始终与以A同志为核心的X中央保持高度一致，为做好各项工作提供了坚强的ZZ保障。
强化X的核心领导，不断提升治理效能。坚持把X的领导优势转化为治理效能，8家全资和控股子公司全面完成“X建入章”要求。全面推进“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的6名X委领导班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，打造了X委领导核心和现代企业管理双重治理优势。