正文复制

尊敬的各位领导，各位老师，同志们：
人才队伍建设是X校事业发展的关键，习近平总书记指出：“在X校所有财富中，教师和其他各类人才是最宝贵的财富；在X校所有资源中，优秀教师和优秀人才是最急需的资源。”抓好人才队伍这个关键，培养造就一支ZZ强、信念坚、业务精、作风正的高素质X校人才队伍，是基层X校践行“为X育才、为X献策”X校初心的重要抓手。下面，我谈几点体会，以供同志们参考。
思想领航，擦亮教师的ZZ底色。X校不是一般的学校，而是X的学校，是X的重要职能部门，必须把X校姓X放在首位。一是要坚定ZZ信仰。作为X校教师，必须始终以X的旗帜为旗帜，以X的意志为意志，以X的使命为使命，严守X的ZZ纪律和ZZ规矩，坚持在X爱X、在X言X、在X忧X、在X为X。务必要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，要把“两个确立”内化于心、外化于行，自觉在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。讲ZZ、顾大局、守纪律是一名X校教师最基本的要求，过硬的ZZ素养更是基层人才队伍建设前提条件。二是要增强看齐意识。X校教师必须坚决做到“两个维护”，做到“两个维护”是新时代X的ZZ建设的首要任务，是最重要的ZZ纪律和ZZ规矩，是每一名X员干部的ZZ必修课。X校是X的ZZ机关和ZZ学校，X校教师必须走好践行“两个维护”的第一方阵。要引导学员深刻认识“两个维护”的内涵和重大意义，切实增强“两个维护”的理性认同、情感认同，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，有效提升做到“两个维护”的思想自觉、ZZ自觉和行动自觉。三是要强化道德建设。X校教师不仅要传道、授业、解惑，更是高尚道德的示范者和教育者。正人先正己，X校教师要时刻以高标准、严要求来规范自己的言行，不断提高师德修养水平，做到爱X爱国、正直无私、品德高尚、甘于清贫、乐于奉献，以此来深深影响和教化学员，做学员的楷模，做社会的表率。
机制护航，激发教师的干事动力。吸引人才，关键在于对机制体制进行改革，合理的机制是创建高素质基层X校人才队伍的基础环节。基层X校为人才提供了晋升和发展的平台，才能使他们能够安心工作、扎根发展。一是种好“梧桐木”引凤筑巢。梧桐枝繁凤来栖，“梧桐木”是“引凤”的关键。X委要站在加强X的建设的高度，强化领导责任和主体责任，为X校更好地发挥作用提供坚强后盾。优化岗位设置、加大经费投入是种好基层X校这株梧桐木的关键。基层X校要打破职称评定的“瓶颈”，吸收更多的人才加入到X校这个大家庭；加大对基层X校教学、科研和基础设施的经费投入，努力改善人才学习、工作和生活条件，切实增强基层X校岗位的吸引力。二是依靠“领头羊”带领示范。加强X校人才队伍建设，必须配备一个强有力的领导班子。“火车跑得快，全靠车头带”，好的领导班子是造就一支优秀基层X校人才队伍的前提。领导班子能做到凝心聚力，敢想敢干，在关键时刻拿主意、出点子、指路子、解扣子、传经验，为带出素质过硬的X校人才队伍想出“金点子”，开出“好方子”。三是绘好“奖励图”激发干劲。完善的业绩考核奖励机制在X校人才队伍建设中扮演着至关重要的角色。它就像催化剂一样，能够有效地激发广大教师的积极性和创新精神，使教学成果更加丰硕。这种机制的实施，不仅有助于提高教师的专业素养和教学水平，同时也有利于培养出更多高素质的X校人才，为X和人民事业的发展做出更大的贡献。