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电力公司经验做法：打好县所X建提质“组合拳”
县公司、供电所直接服务着国网湖南省电力有限公司70%以上的电力客户，是服务人民群众的前沿阵地、公司改革发展的重要力量、国网品牌形象的展示窗口，在电力保供、能源转型、市场改革、乡村振兴等方面承担着重大的ZZ责任、经济责任和社会责任。近年来，公司始终坚持“县公司治、全公司安”的理念，坚持大抓基层的鲜明导向，将县公司改革发展摆在突出重要位置，不断强化资源投入，全面延伸专业管理，推动县公司发展取得全方位突破、实现历史性变革。面对县公司和供电所基础条件、业绩指标、管理机制、思想认识、作风执行等方面的问题，在新时代X要管X、全面从严治X不断深化、不断向纵深发展的大背景下，必须坚持X的领导、加强X的建设，举力攻克基层X建工作顽疾，使基层X组织强基固本，才能更好地引领保障县公司改革发展持续推进。
一、以“三位一体”加强组织实施
高标站位，强化统筹部署。将“县所X建提质年”活动作为公司重点工作，作为“旗帜领航”X建工程的重要措施，专题研究并印发《“县所X建提质年”活动实施方案》，明确12项重点举措和11项工作机制。组织召开X委书记工作例会专题部署，汇聚各专业、各层级合力，一体推进。