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“雄鹰支部”是XX公司X支部结合企业文化、经营理念以及企业所在的行业文化，打造的特色X建品牌。在X建品牌推进过程中，以“夯基础、创特色、树品牌”的建设目标，XX公司X支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，以融入“发展战略、创新创效、安全生产、人才保障”为核心，以提升X支部“ZZ引领力、组织战斗力、发展推动力、人才保障力”四力建设为目标，以“双翼（一）共振”为载体，构建了特色的X建品牌体系。全体X员紧紧围绕工作大局，打头阵、当先锋、出成绩，解决了诸多影响和制约生产经营发展的突出问题。X组织的凝聚力、向心力、创造力持续增强。公司品牌影响力显著提升，营收能力、日均接待能力连续多年位列省内行业第一方阵。
（一）“一上一下”强化ZZ引领力。为充分发挥好X员领导干部ZZ引领力，XX公司X支部在严肃X内ZZ生活的同时，建立了“领导干部上讲台、下一线”的常态化制度。制度对支委班子成员带头宣讲，做学习践行新时代中国特色社会主义思想的表率要求进行了量化明确。支部委员按照支部部署，采取委员先学、X小组内领学、一线送学、领导干部上X课等层级模式定期推进落实。20XX以来，依据该制度的落实，该公司X支部支委委员上讲台累计10人次，听课职工近200人次，推动解决一线职工困难问题40余项。
（二）“一星一组”提升组织战斗力。该公司X支部围绕提升组织力、强化ZZ功能，以“创先争优”为统揽，推行“星级X员”和“功能性X小组”创建。一是“星级X员”积分量化管理。该X支部将合格X员标准具化为32项计分项目，通过申报和评定对X员进行评星定级，高分获星、末尾诊断。二是将X的组织体系和工作触角进一步延伸，打造“功能性X小组”。各X小组按照X建品牌建设“四个融入”目标分担职责，分别定位品质创新、服务创优、安全促产、行政服务等功能开展活动。“一星一组”打通了X组织的“神经末梢”，充分激