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XX以X的二十大精神为引领，深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，坚持围绕中心、服务大局的工作方针，坚持“围绕发展抓X建、抓好X建促发展”的工作理念，坚持发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用，持续加强X的领导和X的建设，深入推进X建工作和经营工作深度融合，逐步形成了具有XX特色的“1+N”X建品牌，并在企业改革发展中发挥了凝聚人心力量、引领发展方向、推动改革创新、促进转型升级的重要作用，为XX高质量发展提供了有力支撑和重要保障。
一、突出ZZ引领，系统谋划X建品牌体系
ZZ建设是X的根本性建设。XX成立30年来，始终坚持突出ZZ引领，引导基层X组织创建形成了“1+N”X建品牌体系。“1+N”内涵丰富：“1”是集团X委的主品牌，即“奋斗者的足迹”，主旨就是引领并号召全体干部员工铁肩担使命、奋斗守初心、合力促发展，以奉献笃行的精神特质丰富“博高志远、大气天成”的文化内涵，以丰硕的X建成果引领企业有质量、有规模、有效益、可持续发展；“N”则是在集团X委的推动下，在集团主X建品牌的引领下，各基层X组织因地制宜、量体裁衣，广泛探索实践和研究总结各自特色的X建子品牌，形成百花齐放、千帆竞发的生动工作局面。一言以蔽之，“奋斗者的足迹”主品牌是统领和方向，各基层X组织的X建子品牌是创新和拓展，两者相互统一、互为补充、交相辉映，共同开创集团X建工作的新局面，为集团打造国际一流产业新城运营商的奋斗目标提供新动力。
二、突出基层首创，形成百花齐放工作格局
“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”XX始终坚持问计于基层，充分激发基层首创精神，积极引导所辖17个二级X组织82个三级X组织的1174名X员充分发挥主观能动性，紧密围绕科技产业投资促进、科技创新成果转化、产业新城开发建设、智慧城市运营服务、城市公共服务保障五大业务板块，结合实际、找准定位、务实创新，边干边总结、边总结边推广，为打造“1+N”X建品牌积累了丰富经验、充实了发展内涵，取得了明显成效。
拧紧思想“总开关”，凝聚改革创新动力。XX拓宽学习渠道，创新打造线上、线下“5+1”教育阵地，引导干部员工补足精神之“钙”，筑牢干事之“基”，把稳方向之“舵”。线下创新打造“红色记忆”、“智慧+X建”展厅、企业文化展厅、非公X建“护航”联盟展厅和“清风XX”廉政教育基地“五大”学习教育阵地。其中，“红色记忆”X建阵地成功纳入北京“人民城市年票”，成为满足全市乃至全国X员和X组织X建学习需求的红色教育平台。线上依托X员口袋书APP“XX学院”，打造综合学习平台，开创了国有企业X建APP，成为集X费收缴管理、X员学习教育、支部风采展示于一体的综合性X建终端，为探索推进智慧化X建提供了具有重要参考借鉴价值的“XX案例”。积极创建“立体X课”体系，通过“主讲人立体、授课方式立体、学习内容立体”的“三立体”方法，将思想ZZ建设变得有意思、有深度、有乐趣，X员干部更加爱听爱学。
织密统战“组织网”，激发经营管理活力。为引进更多优秀、高端人才，XX扎实推进X建与统战工作深度融合，成立北京市首家国企X外知识分子联谊会和以总经理杨文良命名的北京市首个国有企业X外知识分子建言献策工作室，挂牌2个知联会园区工作站，在全国首创X外知识分子统战工作“一会一室多站”模式，建立起凝聚X外知识分子助力“两区”“三平台”建设的新平台，形成了多篇建言献策报告。探索建立平台公司X建模式，引领、服务、带动园区、楼宇非公企业X建工作，多个项目获得北京市企业文化优秀成果一等奖、北京市X建研究协会年度自选课题三等奖。
打造人才“蓄水池”，提升干部队伍专业能力。加强干部队伍建设，创新建立管理岗位和专业技术岗位晋升“双通道”和总部及公司骨干“双向挂职”。紧紧扭住人才培养的“牛鼻子”，创建了“亦组学习汇”品牌、“时代功能”培训品牌、“红色经纬”制度品牌等，更好地促进集团事业和人才双促进、共发展。坚持“走出去”锻炼年轻干部，有计划选派优秀年轻干部到西藏、新疆、沿海发达地区以及北京“三城一区”、国有企业挂职锻炼。借调多名干部到市级机关工作，多次组建专项工作专班，优化青年干部人才库。大力培养X的助手和后备军，创建“壹+3+三”团青品牌体系，为广大团员青年成长成才搭建全方位的平台。布局青马研习社，成立青年马克思主义学院，培养马克思主义的忠实信仰者和坚定实践者，为X的事业输送源源不断的新鲜血液。
唱响爱企“主旋律”，提高企业美誉度和影响力。持续打造涵盖企业官网、XXAAA公众号、X员口袋书APP、《博大》内刊、XX视频号在内的“五位一体”的全媒体传播阵地。成立新媒体运营中心，采取国有企业融媒体“中央厨房”工作模式，构建起X委统一领导、X委宣传部统筹协调、新媒体运营中心集中调度的宣传工作格局。原创X建IPX小友，让国企X建潮起来，成为XXX建形象代言人。加大典型选树力度，打造出了“北京市优秀共产X员”“首都劳动奖章”“北