正文复制

X镇地处X县东北部，辖X个村X个社区X万人，是国家卫生乡镇、省文化旅游名镇、X建设重点镇。近年来，镇D委始终坚持把D建引领作为推动乡村振兴的“第一抓手”，通过夯实基层组织、建强干部队伍、推动产业发展、提升治理效能，引领乡村振兴跑出“加速度”。
一、筑强先锋堡垒，点燃乡村振兴“红引擎”
一是实施发展D员“3＋1”计划。各村每年至少培养3名积极分子，争取发展1名D员，不断优化D员结构，破解农村D员老龄化问题。二是创新D员教育管理方式。针对年轻D员在外务工多、学习教育参会率低的情况，我镇创新了“融入式”“双端式”“关爱式”D员分类教育管理办法，确保学习教育取得切实成效。三是实施村庄分类式管理。根据各村工作实际情况，分级确立为先进村、一般村和后进村进行管理，对省、市、县级示范村抓好成果巩固，对后进村确立为软弱涣散村D组织进行大力整顿，对一般村的短板弱项进行针对提升，实现全镇工作提质增效。
二、强化队伍建设，打造乡村振兴“生力军”
加强D员干部队伍建设，事关镇域经济社会发展，是一项长期的、必要的工作。一是选优配强村级班子。乡村强不强，关键看“头羊”。镇D委紧紧抓住村“两委”换届契机，对标能力强、素质高、结构优的目标要求选人配人，圆满完成换届任务，换届后村“两委”成员高中及以上学历X人，平均年龄X岁。二是强化村干部管理考核。树立以工作实绩论英雄的导向，创新考核机制，每月对各村重点工作开展情况进行打分排名，每季度对村“一肩挑”干部工作实绩进行考核，每半年组织一次村干部满意度测评，每年开展一次“双述双评”，奖优罚