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镇X委书记在X建引领基层治理典型案例分析会上的交流发言
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我镇位于市西南，区北部沪、浙交界处，辖区面积75.66平方公里，居民区19个，总人口13万多，是区人口较多的镇之一。近年来，我镇X委牢牢把握新发展阶段基层治理体系和治理能力现代化建设提出的新要求，以民生需求为导向，积极创新实践“美丽朱泾.频道”“互联网+”治理、“三全值守”制度、“三一三全”社会治理工作法等基层治理的新方法新路径，形成了X建引领基层社会治理的“朱泾经验”，人民群众的获得感、满意度不断提升。
2020-2022年，突如其来的新冠疫情给我国经济社会发展带来前所未有的冲击，也给基层社会治理带来了新的挑战和考验。面对严峻复杂的疫情防控形势，我镇各基层X组织充分发挥战斗堡垒作用，X群齐心协力打赢了保卫战，期间涌现出一批感人的事迹和优秀经验做法。比如，钟楼居民区X总支以楼组为最小治理单元，实施“楼组自治”工作法，将组织建设、疫情防控、生活保障等各项工作落实落细到楼组，交出了令居民群众满意的“暖心答卷”。【更多~素材尽在哒哒文库%&，da&da^w~k01】
对此，在区委的坚强领导下，镇以总结提炼、深化完善X建引领“楼组自治”工作法为契机，深入社区一线调研，立足既有基层治理成功经验，积极探索“楼组自治”工作模式，推动X的ZZ、组织优势在楼组凝聚，居民自治成效在楼组彰显，最终达到“组织在楼组、邻里心连心、治理显成效、社区更和谐”的工作目标。
一、主要做法
X建引领“楼组自治”工作模式以组织建设为根基，以队伍建设为重点，以制度建设为保障，发挥X建凝聚人心“强磁场”的作用，逐渐使居民从社区治理的旁观者转为社区治理的主动参与者，推动基层治理实现“邻里大合唱”。
（一）强化组织力，健全执行有力的楼组组织网。根据“相对集中、便于管理、因地制宜”的原则，在健全社区微网格的基础上，以单个楼组覆盖3-5个楼栋、规模不超过60户为标准，划分楼组自治单元。在X员数不少于3人的楼组中建立楼组X小组，不满3人的共同建立楼组联合X小组，推选热心社区事务、号召力强的X员担任楼组X小组长，并由每个楼栋自主推选1名X员骨干担任“红色管家”，做到“一人一楼”包干负责，构建“居民区X组织——微网格X支部——楼组X小组——楼栋‘红色管家’”的四级组织架构，不断延伸X组织触角，前移服务群众端口。
（二）增强凝聚力，打造同心协力的自治共同体。广泛发动X员群众投入楼组自我管理、自我服务，将社区内在职X员、志愿者、居委会干部、下沉干部、物业管理人员等力量化整为零，组建“1+1+2”楼组自治联盟，“1”即居民区X组织书记、微网格X支部书记；“1”即楼组X小组长和“红色管家”；“2”即