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2023年，XXXX委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻公司X建工作会议精神，紧紧围绕公司X委工作部署，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把X建组织工作和矿井安全发展有机融合，为矿井可持续发展提供了坚强的组织保证。
XXXX委下设基层X支部XXX个，X小组XXX个，专职支部书记XXX名，兼职支部书记XXX名，全X共有X员XXX名，其中预备X员XXX名。
一、压实责任，X建引领作用充分展现
1.履职尽责能力有所提升。坚持把ZZ建设放在首位，严格履行X委主体责任，强化抓基层的鲜明导向，层层传导压力，狠抓工作落实，组织XXX名X支部书记签订《X建工作责任书》，矿领导班子成员与基层X支部建立联系点XXX个，深入开展调研XXX次，带头为所在支部讲X课、参加组织生活，增强了以X建促发展的责任意识和履职能力。
2.干部队伍建设全面加强。严格按照“20字好干部标准”的要求，严把审核关，落实“凡提四必”制度，防止了带病提拔，上半年共选拔任用干部XXX人，经考察全部优秀。注重加强人才队伍建设，制定了《XXX关于加强后备人才队伍建设及做好选人用人双向考核实施方案》，组织矿领导班子成员与矿XXX名公司优秀技术人才和工匠技师建立工作联络关系，为开展经常性联系服务作出了周密的部署；深化技能人才培训培养机制，形成了有为才有位，有位必有为的干部管理正向激励机制。助力乡村振兴，选派了一名驻村第一书记，赢得了百姓的称赞，得到了驻村组织的认可。
3.X支部述职评议扎实开展。采取书面述职和现场述职相结合的方式，推进X支部书记述职评议考核全覆盖，召开X支部书记抓基层X建述职评议会议，X委书记对现场述职情况逐一点评，肯定成绩、指出不足、明确方向，进一步强化了第一责任人责任。基层支部以提升组织力，提高基层X建工作质量为重点，认真梳理分析上年度整改承诺、今年基层X建重点任务完成情况，逐项进行了整改落实。矿X委将基层支部述职报告制定合订本，下发全矿支部，支部之间互相学习借鉴好经验、好做法，激发支部书记抓好支部工作的积极性。
二、深入贯彻X的XX大精神，高标准推进主题教育走深走实，把牢理想信念的总开关
1.聚焦凝心铸魂。矿X委把开展好主题教育作为当前首要ZZ任务，精心组织，统筹谋划，形成了“领导小组牵头总负责、办公室统筹联动、各X支部积极参与”的工作格局。矿X委把“学思想”摆在首位，采取“三学”措施，一是精研、细读、深学。坚持X委理论中心组学习与主题教育研讨交流相结合，自学研习与研讨交流相结合等方式，使班子成员和全体X员静下心读原著、学原文、悟原理。二是丰富载体促学。结合矿X员集中教育培训工作，把主题教育必学内容纳入到培训课程之中。三是彰显特色导学。基层X支部依托“三会一课”、主题X日，开展支部书记讲X课、专题交流研讨等多种方式全面学习。全矿X员从理论学习中汲取强大的真理力量、思想力量、实践力量，不断夯实绝对忠诚的思想根基。
2.聚焦实干担当。通过开展高质量调研，着力在X建引领、安全生产、管理管控、改革创新、防范风险、民生福祉上发现问题、抓住问题、解决问题。一是精选课题。班子成员围绕12方面内容，以“问题”引领调研方向，把解决实际困难作为调查研究的出发点和落脚点，精选调研课题。二是摸清实情。班子成员深入基层井下一线，采取个别谈话和实地走访相结合方式，分别就影响我矿掘进单进效率的重要因素等为课题开展调研，充分利用调查研究来解决制约煤矿发展难题。三是注重成果转换。班子成员高质量完成调研28次，累计查摆问题42个。矿X委不断强化实践运用，着力做好成果转化的“后半篇”文章，使调研工作积累的经验成为加强和改进工作的重要举措，把调研形成的思路和办法转化为开展好下一步工作的“指南针”，不断推动矿井高质量发展水平。
3.聚焦高质量发展。紧紧围绕能源集团全面振兴新突破三年行动、国企改革深化提升行动、集团“十四五”战略发展规划中的各项任务，做到认识与实践相结合，理论与实际相联系，以推动高质量发展为目标，扎实开展工作。一是聚力干好发展大事。在学习研讨交流中，班子成员针对瓦斯“零超限”、煤层“零突出”、冲击地压“零冲击”目标管理和“抓大系统、控大风险、除大隐患、防大事故”总体思路进行了进一步的思考和研究，结合各自分管业务，提出切实可行的整改措施。二是全力干好治理难事。坚持以学促干提效能，实现提质增效新突破，今年以来，XXX在增加效益方面采取的措施是一手抓开源，一手抓节流，截止XXX月末矿井盈利XXX万元。三是倾力干好民生实事。矿X委积极主动解决调研中发现的民生问题，进一步加强职工食堂浴池的管理，开展“夏送清凉慰问”志愿服务活动，为井下一线职工解暑降温。学习借鉴“浦江经验”，在矿综合楼每个楼层分别安设了职工意见箱，让员工的合理需求都能及时得到回应和解决。
三、以“固本强基”工程为抓手，加强X支部建设
1.X建责任制度更加完善。继续完善了《XXXX支部量化考核办法》，将X的ZZ建设、组织建设等6个方面内容细化为34个二级指标。通过月抽查、季检查的方式，对支部工作进行全面的指导和考核，增强考核针对性和实效性，推动各级X组织扛起主责、抓好主业，精耕细作“责任田”。
2.组织建设标准化。按照“四同步四对接”要求，全面规范基层X组织建设。认真落实X内表彰评比、X费交纳、X支部联系群众等X内制度；健全X员信息管理库，指导基层各支部健全了支部组织机构。开展X支部评估定级，制定了《XXX开展支部评估定级工作方案》，提出具体要求，各X支部按照“X支部自评、X员群众测评、上级X组织评定”三项程序，对照《X支部建设工作重点任务清单》，从六个方面对X支部进行评估定级。全矿X支部，被评为“好”X支部XXX个，被评为“较好”X支部XXX个。各支部高度重视支部的定级工作，对存在的问题，制定了详细的整改措施。通过评估定级，进一步推进X支部标准化、规范化建设。
3.组织生活规范化。把严格落实组织生活制度作为一条重要X内ZZ生活准则，组织部每季度转发《省（中）直企业基层X组织生活重点工作提示》，进一步规范了基层支部组织生活的内容。矿组织部实行月抽查，季度检查的形式，对X支部的组织生活进行督促和指导。基层支部利用“X日”时间组织X员开展重温入X誓词，回忆入X初心，使每名X员牢记X的宗旨、增强X员意识，不断激励X员干部在新时代勇于担当、干事创业，用实际行动践行对X的信仰和承诺。
四、加强X员教育管理，提高X员整体素质
1.X员教育培训务实高效。认真执行“第一议题”制度，严格落实“三会一课”、X日活动等组织生活，制定《XXXX员集中教育培训工作方案》，将习近平新时代中国特色社会主义思想和X的XX大精神作为集中培训的首要任务，创新教育培训形式，将X员全年培训计划分解到月份完成，组织部每月第一周和第三周的周二下午，利用矿“共产X员之家”视频会议系统开展X员集中培训，今年从3月开始，10月份结束，完成了全矿X员集中培训32学时。矿X委按照“标识统一、设施完善、功能齐全、管理规范、活动经常、作用明显”的要求，对基层3个标准化支部进行了升级，为基层X员提供了良好的学习场所。
2.发展X员工作稳步推进。遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严格按照5个环节25个步骤从严从实做好发展X员工作。在发展X员工作中，严格执行5个阶段25步，严把“入口”关，严格执行发展X员四个部门审核制度；健全X员能进能出机制，稳妥做好不合格X员的处理工作。组织部每季度对基层支部发展X员进展情况深入调研，加强跟踪指导，今年7月新发展X员9名，为X员队伍注入新鲜血液。
3.X内关怀帮扶深入人心。坚持领导带头、组织负责，下基层、进家门，帮助走访慰问对象排忧解难。开展走访慰问XXX人次，发放慰问金XXX万元，七一前夕，矿X委书记带头，对老X员和生活困难X员进行了走访慰问，了解思想动态，帮助解决生活困难，送去了X的温暖和关怀。
五、深入开展X建创新活动，为矿井发展助力
1.X建项目引领发展。矿X委充分发挥X建引领作用，围绕企业中心工作，不断创新X建工作路径，积极打造“一主线、一驿站、三阵地、三支部”X建工作品牌，以“强X建兴国企行动”为工作主线，把X建工作与安全、生产、经营等中心工作深度融合；以XXX投产建设XXX周年为契机，建成矿史、X史“一核双擎”的综合展室，成为大隆人缅怀历史、筑梦未来的精神驿站；成功打造“智慧培训、创新攻关、技术比武”三块阵地，不断推动“人力”向“人才”转型，为矿井健康长远发展，提供强有力的人才保障；一个支部就是一座堡垒，一名X员就是一面旗帜。矿X委从基层抓起，积极打造“安全型、创新型、和谐型”样板支部，引导和激励广大员工在安全发展、生产经营等工作中建功立业，实现自我价值。X建品牌的确立，总结了XXX多年来X建工作的经验，为今后XXXX建工作的开展指明了方向。
2.扎实推动X建与生产经营深度融合。以为“五为”先锋工程为依托，开展“亮身份、亮承诺、亮示范、亮学习、亮服务”X员身份意识提升行动，以X员先锋岗，X员突击队、X员责任区、X员创新工作室创建为主要载体，将“亮身份、亮承诺、亮示范、亮学习、亮服务”X员身份意识提升行动融入到设岗、划区、建队、立项等各个环节，持续在关键岗位、重要工作、重点区域中激发X员活力，全矿设立23个责任区，关键岗位设立27个先锋岗全面亮牌示岗。全矿X员主动亮身份，强化宗旨意识，敢于承诺践诺、勇于创先争优、加强自主学习、用心服务职工，使X建工作和生产经营目标一致、工作同步、责任共担，努力营造创先争优、学比赶超的良好氛围。
3.支部品牌推动基层X建工作水平全面提升。大力开展“一支部一品牌”活动，基层支部纷纷结合本支部工作特点，设立本支部品牌，全矿设立了30个支部品牌，通过发挥X建品牌的示范带动效应，提升X建工作水平，把X支部建设成凝聚人心、发挥作用、推动发展的领导核心和战斗堡垒，实现X建工作与生产经营“同频共振、双轮驱动”，为我矿高质量发展提供坚强的ZZ、思想和组织保障。
六、2024年工作安排
1.着力加强基层组织建设。以大抓基层为鲜明导向，按照“四同步、四对接”要求，动态优化基层组织设置。扎实推进X支部标准化规范化建设，抓实X支部评估定级，努力打造标准化X支部示范点。提高“三会一课”质量，进一步规范支部X员大会、支委会、X小组会的职责和运行方式，要突出ZZ学习和教育，突出X性锻炼，开展主题X日活动要明确主题，大力推广微X课、“互联网＋X建”。坚持“X员过ZZ生日”“重温入X誓词”等ZZ仪式。让X员每次参加组织生活都有感悟、有收获。进一步规范X费、X组织工作经费使用管理，推动基层X组织全面进步、全面过硬。
2.提升X员队伍建设质量。落实好全国X员教育培训五年工作规划，抓好X校集中培训的派学工作，利用矿共产X员之家，扎实开展好X员集中教育培训。用好用活红色文化资源和X性教育基地，持续加强X员教育管理，激励X员发挥先锋模范作用。要严格执行发展X员指导性计划，突出ZZ标准，遵循发展程序，加大从青年骨干和一线职工等重点群体发展X员力度，不断优化X员队伍结构，激发X组织肌体活力。推动入X积极分子、预备X员培养考察情况互认互通。落实X内关怀帮扶制度，做好困难X员、老X员、老干部走访慰问。
3.推动基层X建深度融合。按照“融中心、抓重心、促发展”工作思路，认真开展推动X建工作与生产经营深度融合工作，以“亮身份、亮承诺、亮示范、亮学习、亮服务”X员身份意识提升行动为载体，组织全矿X员把X员带头查隐患、创建X员安全责任区、安全值岗管护作为侧重点，全矿X员立足本职本岗，发挥先锋模范作用。推动“五为”先锋工程建设，开展“一支部一品牌”创建工作，形成具有示范性的支部X建品牌1－2个。继续推进“一主线、一驿站、三阵地、三支部”X建品牌创建活动，把X建工作优势真正转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势。强化X建工作责任制考核结果运用，用生产经营业绩检验融合实践成效，做到落实有目标、执行有方向、结果有考量。
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