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国有企业2023年X委工作总结和2024年工作打算
根据集团X委《关于报送2023年X委工作总结和2024年X委工作思路的通知》要求，现将2023年X委工作总结及2024年工作打算报告如下：
第一部分2023年工作总结
2023年，在集团X委的正确领导下，公司X委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习宣传贯彻X的二十大精神为主线，以推动主题教育为抓手，以加快深化改革为主题，全面落实能源集团X委重大决策部署，积极推进全面从严治X，紧扣中心、服务大局，聚焦“强管理、抓改革、保稳定”目标，切实履行管X治X，全面从严治X主体责任，充分发挥管大局，把方向，保落实领导作用，团结带领广大干部员工，为助推公司深化改革和企业退出处置提供了坚强的ZZ、组织和纪律保证。
一、X建引领筑牢根基，四个意识更加坚定
（一）旗帜鲜明立场坚定。坚持以X的ZZ建设为统领，严明X的ZZ纪律和ZZ规矩，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握“两个确立”的决定性意义，深入开展X的二十大精神学习宣贯，巩固深化主题教育成果，不断提高“ZZ三力”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
（二）加强领导把稳方向。年初，召开公司2023年X建工作会，对全年X建工作进行全面部署。严格按照公司X委会议事规则、“三重一大”等重要制度议事决策；认真落实重大事项X委前置程序。2023年，公司共召开X委会29次，研究公司改革、经营开发等重大事项27项，研究X建事项37项，压实了X建工作责任，确保了公司深化改革的正确方向。
（三）压紧压实主体责任。一是修订完善了《X委落实全面从严治X主体责任清单》《X委书记落实全面从严治X责任清单》《X委班子成员落实全面从严治X责任清单》等3个责任清单，压紧压实全面从严治X责任，进一步督促公司两级X组织和责任单位、责任人管好“自留地”、种好“责任田”。二是公司X委班子成员以身作则，X委书记带头履行第一责任人职责，对X风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；X委其他班子成员认真履行“一岗双责”，坚持每季度向公司X委报告履行全面从严治X情况，自觉起好“关键少数”的示范带头作用，引领和推动公司两级X组织切实担负起管X治X主体责任。
二、理论武装坚定信念，意识形态把控有力
（一）理论学习收获丰硕。深入学习贯彻X的二十大精神和X的二十大报告、X章、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《论X的自我革命》等主题教育指定书籍，并对JJ电力公司要求学习的《JJ十戒》《JJ电力企业文化》《王祥明同志在中国JJ深化落实习近平总书记全国国企X建会重要讲话精神座谈会上的讲话》《JJ集团X委理论学习中心组集体学习会议纪要》等内容进行学习交流，通过学习研讨、个人自学、交流研讨等形式不断巩固学习成果，总结成效和经验，部署和安排常态化学习工作。全年各X支部开展主题X日、三会一课66次，X课教育22次。
（二）健全完善学习制度。一是公司X委严格落实“第一议题”制度，共组织学习“第一议题”25项，建立完善“第一议题”学习台账；二是紧扣公司高质量深化改革目标，印发《公司X委理论学习中心组2023年重点学习计划》《公司X委关于“落实二十大精神、推进‘1246’模式”主题活动的落实举措》，购买《习近平谈治国理政（四）》等学习书籍。全年公司X委共组织中心组理论学习12次，主题教育集中学习4次，研讨发言60人次。撰写专题研讨发言6篇。
（三）统一思想转变观念。年初，公司X委积极组织开展“践行二十大、共谋新发展”主题活动，制定印发《关于深入开展“践行二十大、共谋新发展”大讨论的通知》《“践行二十大、共谋新发展”主题活动方案》等文件，活动重点围绕“集团引战重整后，公司如何在推进‘四个重塑’过程中，实现职工角色转变”等内容展开讨论。一是公司X委所属4个各X支部在1月组织开展了“转变观念勇担当、立足岗位建新功”主题X日，各X支部X员干部围绕“四个重塑”，结合集团和公司当前改革转型发展实际，积极在会上建言献策共12条；二是在1月9日，公司X委召开了“砥砺奋进谋新篇，乘势而上启新程”专题讨论会，公司6名班子成员、全体中层管理人员围绕集团“四个重塑”，就公司当前面临的困难、下一步工作措施以及对集团深化改革的意见建议分别作了发言；三是在1月16日，公司X委召开2023年第1次中心组理论（扩大）学习会，以“砥砺奋进谋新篇，乘势而上启新程”为主题，再次对集团“四个重塑”深入开展了大讨论。
（四）严格把控意识形态。认真落实意识形态工作责任制，公司X委、综合办公室、各X支部全年分别研究意识形态工作2次、4次和11次。加强公司网站、群、AAA群的监督管理，确保了公司范围意识形态安全。同时，在重庆能源、集团AAA、集团网站等载体发表稿件44篇，新闻竞赛得分405分，超计划完成任务。公司网站发表宣传稿件61篇，没有发生负面舆情。
三、夯实基础工作，提升X建质量
（一）X建基础更加扎实。一是优化调整X组织结构，将原有的4个X支部调整合并为1个X支部；二是公司X委对4个X支部开展了X建考评，年初对4名X支部书记开展了现场述职评议和综合考核评价，对63名正式X员开展了民主评议。全年共确定X员发展对象2名，发展X员2名，转正X员1名，选派了2名发展对象参加集团X委组织的入X积极分子暨发展对象培训班。三是坚持每月按时向各支部下发月度任务清单，结合
