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经验交流：X建领航发展，红色赋能攻坚，在同频共振中打造X建特色品牌
近年来，X委坚持“把方向、管大局、保落实”，紧紧围绕提升企业竞争能力这一主线，突出各级X组织的ZZ和服务功能，锚定创新发展、国企改革、经营创效三大任务，深入探索X建与中心工作的深度融合，积极推进“X建＋”特色品牌创建和常态化攻坚项目，通过X建领航、红色赋能、聚合资源、双融双促，完成了一些影响发展、亟需解决的急难险重任务，形成一批特色鲜明、实效突出的X建特色品牌，提升了企业X的建设科学化水平，为推进公司高质量发展提供了坚强的组织保障。
一、找准X建与中心工作，深度融合的结合点
X委认真学习、深入贯彻X的十九大、XX大及历次全会精神，按照山东省第十二次X代会、华鲁集团第一次X代会部署，紧密结合企业实际，创新X建理论和载体，切实发挥X的ZZ优势，找准X的工作重心与经营发展中心任务的结合点，大力实施X建领航发展、质效提升、红色赋能工程，真正将X的ZZ优势转化为企业发展优势，推动企业更好更快发展。
X建领航发展。国企X建核心在ZZ引领，关键在战略决策。X委、经理部在2022年7月召开稳中求进创新发展工作大会，会议明确提出加强X的全面领导，坚定高质量发展方向，坚守低成本竞争优势，坚持创新驱动战略，坚固人才强企支撑，扎实推进“十四五”高质高效发展。在2023年第一批主题教育中坚持“学思用贯通、知信行统一”，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以X的创新理论指引企业实践。X委、经理部在2023年7月召开深化主题教育活动加力提速高质量发展动员大会，进一步统一思想、保持定力，坚定化危为机的信心和决心；进一步统筹资源、集聚合力，打好荆州一期开车攻坚战；进一步挖潜增益、提质增效，巩固和提升红海环境下的竞争能力，以高质量发展成效检验主题教育成果。这些工作部署，为公司X建品牌建设和X建项目攻坚明确了定位、指明了方向。
X建促进经营。国企X建重心在基层、活力在支部。X委按照山东省管企业X建系列工作要求，重点强化阵地、载体和机制建设，发挥好支部战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，立足实际创新实践，以X建引领统筹各项工作，打造各