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景区管理办公室X总支书记抓基层X建述职报告
按照要求,现将2023年度书记抓基层X建情况报告如下:
一、落实基层X建工作主体责任和重点任务情况
2023年,*景区管理办公室X总支扎实推进X建促发展工作,着力在抓队伍建设、支部建设、问题整改上下功夫、求实效,*景区管理办公室上下呈现出聚精会神抓X建、一心一意谋发展的良好局面。
一是抓实X建责任落实。以开展主题教育为契机,坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务、头等大事来抓,引导X员干部深刻领悟“两个确立”、做到“两个维护”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”。牵头谋划基层X建工作,压实X建工作责任不悬空。召开专开X风廉政、意识形态等X建重点学习会议32次;锚定“一支部一品牌百强支部创建”、“四联四促”、“书记项目”等X建重点任务要求,开展“X建引领春满新城”、“强国复兴有我赓续红色血脉”、“双报到、双服务”“冬季送温暖”等X建主题活动10次,进一步激发了*景区管理办公室X员干部干事创业热情,彰显了良好的精神风貌。
二是抓好组织堡垒建设。*景区管理办公室坚持经常性教育和集中性教育相结合,结合学习习近平新时代中国特色社会主义主题教育,通过开展“书记讲X课”、“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”讨论、X员轮训等活动,不断凝聚起信仰的力量,广大X员同志在招商引资、经济发展、护林防火、抗寒除雪等工作中表现优异,引领示范作用强,组织战斗堡垒的作用进一步凸显。
三是抓细X员队伍培训。加大X员培训力度,围绕学法用法、保密工作、招商引资、项目建设等主体召开各类业务学习会28次,机关干部带头讲课、轮流讲课,做到共同学习、共同提高,组织全体人员观看《谷魂》等红色电影、专题纪录片8部。全力加强对干部思想意识、业务能力等方面的培训力度,引导X员干部以更优的工作作风,更好地为全区发展贡献力量。
不足之处:一是X建工作整体谋划还不够。抓X建长效机制还不完善,工作上深入挖掘资源、有效整合力量,综合研判、统筹推进的深度和广度还有待提高。二是敢为人先的精神还不够。部分X员干部学习还不够深入,敢打敢拼、攻坚克难