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经验交流：“四力提升”汇聚高质量发展红色动能
近年来，XXX委在推进高质量跨越式发展的过程中，将X建引领贯穿始终，聚焦X委班子、基层X支部、X员队伍、职工群众四个层级，以提升领导力、组织力、先锋力、向心力，将X建优势转化为发展动能，引领保障企业高质量跨越式发展。
一、强化理论武装，提升X委班子领导力
思想是行动的先导，理论是实践的指南。X委坚持把学好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，通过“三个结合”将理论深化内化转化，不断提升公司X委班子把方向、管大局、保落实的领导力。
学讲结合促深化。严格执行X委会“第一议题”、X委理论学习中心组学习制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。先通过集中研学、专家辅导等原原本本“学进去”，再通过X建联系点X课授课、“四下基层”教育宣讲等联系实际“讲出来”，用理解消化和先学后讲的方式将X的创新理论深化、学懂。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，X委累计开展X委理论学习中心组学习、读书班等集体研学15次，专题X课授课12次，一线宣讲27次，有效提升了理论学习质效。
学用结合促内化。聚焦发展战略制定、X的领导融入公司治理、生产经营、队伍建设、风险防范等方面的问题难题，每周召开X委扩大会议，用“第一议题”检视对照、启迪思维；将“交流研讨”作为“第一行动”，制定解题任务书、工作路线图；将“落地执行”作为“第一部署”，明确到部门、要求到个人，用问题导向和学思践悟的方式将X的创新理论内化、学通。2023年，在对新发展理念完整准确全面地学习理解下，公司X委以打造国内一流送变电企业为目标，编制完成公司高质量跨越式发展方案，精准绘就了企业未来5年的发展蓝图。
学做结合促转化。X委牢记习近平总书记“能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的‘国之大者’”的重要指示，紧扣工程建设、电力保供、应急抢修等主责主业任务开展理论学习，并应用于X建品牌创建、X支部建设、“X建+”工程开展等工作实践，用引领保障中心工作、推动提质增效将X的创新理论转化、做实。2023年，投产工程306项，有力支撑了安徽电网发展以及电力迎峰度夏、迎峰度冬。
二、强化基层基础，提升基层支部组织力
X支部是X的基础组织，是X的全部工作和战斗力的基础，担负着直接教育管理X员和组织凝聚群众的重要职责。X委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动公司基层X支部全面进步、全面过硬。
扩大“两个覆盖”。大力弘扬“支部建在连上”优良传统，在按照公司专业和职能设置28个基层X支部（总支）的同时，对符合条件的重点工程，灵活设置临时X支部，做到X员工作生活在哪里、X组织就覆盖到哪里。在公司现有“八部一室一中心”的基础上，成立产业工人管理服务中心、班组管理中心、技术中心等，并同步调整X组织设置，扩大“两个覆盖”