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X建经验分享讲稿:高擎旗帜引领,走好第一方阵,以高水平X建阵地建设推动公司高质量发展
2023年,XX在市公司X委“XX”X建特色载体“12345”工程的统领下,全面加强X的建设,不断推进X建理念创新、机制创新、手段创新。通过积极打造“X建引领+文化赋能+组织建设+X群联动+X业融合”五位一体X建矩阵,找准X建工作服务发展、凝聚内外勤队伍、参与公司管理的着力点,借助好“三个手”,探索了一条基层X建工作的实践路径,初步实现了公司X建工作与经营发展目标衔接、过程融合、落地同步。
一、思想“铸魂”,班子守住“先手”
坚持X的领导、加强X的建设是国有企业的根和魂。XX聚焦X建引领,围绕“思想建设、班子建设和文化建设”,不断将X的ZZ优势、组织优势、制度优势转化为攻坚克难、促进管理的发展优势。
(一)加强理论武装,夯实“先手棋”的思想基础
公司领导班子始终把X的ZZ建设摆在首位,坚持不懈强化理论武装,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务,把X的思想ZZ建设抓在日常、严在经常。全年共召开理论学习会XX次,集体学习XX次,X支部书记讲X课专题辅导X次,从管理层面筑牢理想信念,强化责任担当。在主题教育启动后,公司班子按照“全司总动员、班子带头学、员工齐步走”的工作思路,依托“三会一课”、主题X日等X建基本制度,采用“第一议题”专题学、读书班研讨学、专题会议集中学、X员群众交流学等方式,做深做实主题教育理论学习,营造“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习环境,形成干部带动、上下联动的学习氛围,切实把主题教育成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。
(二)注重执行落实,把X的领导融入公司治理各环节
作为市区个险专营单位,虽然班子职数较少,但公司班子成员互相支持、互相信任,精诚团结,密切合作,坚持将X建工作与公司发展一体部署、一体推进。日常工作中,严格落实民主集中制和“三重一大”议事决策制度,遇事群策群力、民主决策、公开透明。我身为公司X支部书记履行第一责任人责任,带头管阵地、把导向,班子成员按照“一岗双责”要求,扎实落实X建工作主体责任,形成齐抓共管、各负其责、协同推进的工作格局。在实际工作中,公司班子能够做到在研究重要问题和重点工作时,首先学习习近平总书记有关重要论述,在对标对表中找准方向、明确思路和提出措施,面对公司发展重大问题主动作为,不等不靠,既有统一部署又有分工协作,切实发挥表率作用,形成了公司上下共谋发展、敢于担当、无私奉献的良好氛围。
(三)坚持把关定向,确保整体经营发展的正确方向
文化和价值观是一家公司汇各方之智、聚万众之心的那面“大旗”,是实现公司长久发展的底层逻辑。在X建统领下,公司以精神文化的构建推动管理层领导力、内勤层推动力、团队层执行力