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经验交流：抓实“三会一课”夯实X务基础
近年来，*X委坚持以“三会一课”为抓手规范支部建设，逐步夯实基层X务基础、加强X建工作。
一、落实“三会一课”制度的实践
X委推动支部落实“三会一课”制度主要从组织夯实、工作落实、考核压实三个方面入手，逐步提升“三会一课”质量。
组织夯实，化整为零，支部设置更优化。为加强X的基层组织建设，公司X委成立后，将原来的22个X支部调整设置为29个X支部，基本实现了一部门、一分子公司一支部，改变了原来一个X支部管辖多个区域X员的问题。同时，支部书记由部门负责人或高级别管理人员担任，加强了支部对各职能部门、分支机构的领导，有利于支部管理和公司日常业务管理同安排、同部署。上述这些举措，为更好落实“三会一课”制度，开展支部组织生活，推动X建工作融入生产经营中心业务创造了有利的组织条件。
工作落实，化繁为简，工作标准表单化。规范组织建设后，X委重点围绕“三会一课”推进支部工作逐步规范。2021年，推广应用“三会一课”、主题X日记录格式模板，明确各类组织生活的规范要求，以统一的表单记录推动支部提升“三会一课”执行水平。2022年，发布《信号有限公司X支部标准化规范化建设实施办法（试行）》，明确支部建设的五个方面、十五个考核项目，全面推进支部标准化规范化建设。其中，重点将“坚决围绕企业中心目标开展支部工作”作为重要考核项，要求支部以服务发展为第一要务，引领所辖部门和单位完成科技研发、生产经营等各项目标任务，带动广大X员和全体员工为公司改革发展和X建各项工作共同奋斗，切实推动基层X建工作与中心工作、重点任务深度融合。
考核压实，化虚为实，支部考核常态化。2019年至2023年，公司X委连续开展支部书记考核，实现本届支部书记考核全过程覆盖，以考核压实责任。为增强支部书记考核的约束性、激励性，将述职评议结果与中国通号优秀基层X组织、优秀X务工作者评选挂钩，2020年述职评议排名靠前的四个支部书记在2021年建X一百周年时，获评中国通号优秀X务工作者，三个支部获评中国通号优秀基层X组织，切实激发了支部做实做优X建工作的积极性。
二、落实“三会一课”制度的成效
经过多年的实践，各支部抓“三会一课”意识普遍增强。“三会一课”的开展，进一步增强了X员的身份意识、模范意识，进一步增强了支部的凝聚力、战斗力和发展力。
支部X建看得见。在支部优化调整后，对比统计每年度的