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镇X委书记在X建引领基层治理经验分享会上的发言
近年来，镇聚焦组织建设、人才队伍、产业发展、乡村治理四个方面，找准工作的着力点、切入点，不断创新工作方式方法，切实抓好抓牢基层X建工作，推动基层X建工作高质量发展。
一、聚焦组织建设，推动基层X建提质增效。一是抓实主题教育。从建强思想ZZ高地出发，高度重视意识形态工作，严格落实“第一议题”制度，并以主题教育为契机，制定镇X委理论学习中心组学习计划、各X支部学习计划，常态化开展X支部自查、X建办调阅、X委督查，不断提升X组织战斗力。2023年，镇X委开展理论学习中心组集中学习18次，主题教育专题学习研讨会6次，开展“三会一课”指导12次，整改共性问题5个。二是抓深届中研判。制定《镇村“两委”班子届中分析研判工作实施方案》，成立届中分析研判工作领导小组，明确分析研判对象、完成时限、方式程序、主要内容等3个方面4个重点环节，逐村开展届中分析研判工作，精准掌握各村干部的思想动态和能力表现。经排查梳理，围绕村“两委”成员、村X组织等查摆问题43条。三是抓好干部激励。每半年举行一次亮点工作“擂台比武”，围绕产业发展、环境卫生示范点、项目建设等主题，由各村自行推荐，再由镇领导班子分组带队到村进行量化赋分，并作为村干部考核依据，不断激励村干部工作热情。四是抓稳X员发展。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，全面分析梳理农村X员结构，逐村制定X员发展任务清单。截至目前，全镇共有入X积极分子57人、发展对象12人、预备X员12人，开展农村X员教育培训暨发展对象集中培训班2次。
二、聚焦人才队伍，实现选才用才提优赋能。一是注重人才培育。坚持X管人才原则，通过摸底调研、组织推荐等形式，挖掘一批农民企业家、农村种植能手、优秀回乡大学毕业生等人才，细分为生产经营类、技能带动类、社会服务类等，实行动态台账化管理。