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山东省滕州市：实施“薪火赋能”计划培优育强年轻干部队伍
培养选拔年轻干部，事关X的事业薪火相传，事关国家长治久安。2023年以来，山东省滕州市大力实施年轻干部“薪火赋能”计划，从广开源头储备、能力素质培养、严管厚爱激励3个方面探索有效路径，着力锻造一支量足质优、可堪大用、能担重任的年轻干部队伍。
拓宽渠道“选”，在精准识别储备上下功夫。建好年轻干部“蓄水池”，是年轻干部队伍建设的基础工程。采取民主推荐与组织推荐、竞争性选拔与经常性考察、年度考核推荐与日常综合评价推荐相结合等多种方式，多角度多维度科学识别干部。
年度考核发现一批。突出自我评价与干部群众评价相结合，将市域范围内选调生、后备干部、“93后”年轻干部等重点群体纳入个别座谈范围，综合书面测评、调阅资料等方式，全面系统了解年轻干部ZZ表现、担当情况。强化X组织领导把关作用，制定推荐干部责任书，实行责任倒查机制，确保X委（X组）、推荐人如实反映干部真实情况，为科学选拔储备干部打实基础。
平时考察掌握一批。建立干部考察责任区制度，将全市102个单位划分为7个考察区，组织部班子成员担任考察组长，以3年为1个周期，相对固定考察人员和考察对象，定期参加相关单位X委（X组）会议、重点工作推进会议等，跟踪了解干部日常和关键时刻作用发挥情况，为年轻干部选拔工作积累“一手”资料。坚持将一线考察与专项考察相结合，对全市22个产业招商和项目建设专班开展全覆盖考察调研，实现发现干部、推动工作“双促进”。
广开渠道选拔一批。注重从各领域各战线遴选优秀年轻干部，面向机关和国有企事业单位开展优秀年轻干部推荐、比选。近年来先后举办优秀年轻干部培训班5期，选拔培训学员256名，成为培养使用干部的重要来源。2023年，择优选拔86名