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2024年上半年X建工作情况报告
2024年以来，在xxx的正确领导下，为推进公司高质量发展提供坚强ZZ保障。全年生产原铝xxx万吨，工业总产值xxx亿元，营收及利润双双超过xxx集团下达的年度任务目标。现将履职情况报告如下：
一、履职情况及工作亮点
（一）聚焦站位“高”，把好ZZ建设“风向标”。牢牢把握X纪学习教育的总要求，坚持“第一时间”作部署、“第一议题”抓学习、“第一任务”抓落实，组织开展读书班xxx期、X委中心组理论学习xxx次，发放主题教育指定用书xxx本。同时把X的领导贯穿推进高质量发展全过程，在决策经营发展、重大投资、重要人事调整等事项前，坚持将X委研究讨论作为前置程序，组织修订印发了《X委会前置研究重大经营管理事项清单》，组织召开X委会XXX次，前置审议XXX个重大事项。
（二）聚焦履职“实”，落实X建工作“主责任”。严格履行X委书记第一责任人职责，组织主持召开X委会研究部署X建工作，抓实抓牢基层X建各项工作任务，印发年度X建工作要点和“五基三化”提升年行动方案，公司2个支部分别获评XXX五星级X支部。执行基层X支部联系点制度，严格落实双重组织生活制度，以普通X员身份参加联系X支部组织生活。23年度述职评议反馈问题已全部完成整改。
（三）聚焦堡垒“牢”，提升基层组织“战斗力”。以提高X支部战斗力和X员队伍整体素质为根本，组织成立电解一期“启槽”X员突击队，设立X员先锋岗、示范岗、X员责任区，组建X员攻坚队、服务队、先锋队，开展书记领办、创新创效示范岗项目，分别在安全生产、降本增效、技改创新等方面攻坚克难，推动公司各项任务取得新突破。还注重从优秀职工中择优确定发展对象，