正文复制

市政务服务和大数据发展局X建联合体工作做法
市政务服务和大数据发展局认真落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，扎实开展“五基三化”攻坚年行动，探索机关X建融入中心、服务大局的有效途径，推动X建与政务深度融合“双轮驱动”，积极打造“X建云联建政务新服务”的X建品牌，为政务服务和数字建设注入不竭动力。
一、开启六大联建模式，把X员干部“拢在一起”
针对人员沟通交流较少、派驻X员干部管理不规范等问题，我局推动创建政务服务X建联合体，通过六大联建模式，把我局X员和派驻单位X员“拢在一起”，实现组织活动共建，更好发挥X员的先锋模范作用。一是通过理论联学，共过主题X日、共学X建知识、共听优秀X课、共看红色影视、共谈入X感悟，让不同领域的X员互相对标，共同提升X性修养和ZZ理论水平。二是通过资源联享，实现阵地、人才和经验等资源有机整合、统筹利用，切实发挥各窗口优势资源集聚共享效应。三是通过活动联办，围绕中心工作，以更好推进业务工作为目的，联合开展文明实践活动，把X员干部的智慧和力量凝聚到服务发展上来。四是通过队伍联建，互学经验、互传理念、互拓思路、互鉴教训、互提能力，着力加强X员队伍建设。五是