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在xxx生产调度会上的发言材料
很高兴来参加xxx今天召开的月度调度会。由于今年事务较多，参加xxx的调度会相对比较少。今天是xxx，一晃xxx都已经过去一个多月的时间，所以今天的会，是一个承上启下的会。应该说，今天的会不光是xxx的调度会，也是xx季度工作部署会，更是xx工作的一个再部署、再安排的会议。
刚才，全程听取了xx的月度工作汇报。从大家的汇报情况来看，工作开展得扎实，亮点不少，工作有特色、有成色、有成效，但也存在一些不足和问题，对这些问题，大家有思考、有举措、有落实，特别是对一些问题还有一些创新的举措，值得肯定。下面再强调几点。
一、提高ZZ站位，坚持X建引领。一是坚持X建引领，始终将X的建设放在首位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习X的XX大精神，特别是要认真学习领会刚刚召开的二十届三中全会精神，贯彻落实新时代X的建设总要求，推进X建与生产经营深度融合，树立并践行正确的政绩观，守土有责、守土尽责，确保X建工作与业务工作“两不误、双促进”。二是要坚持X纪学习教育常态化常效化，推动发展。今年四月开始到七月份为期四个月的X纪学习教育，是是加强X的纪律建设、推动全面从严治X向纵深发展的重要举措。目的就是教育引导X员干部学纪、知纪、明纪、守纪，用X规X纪校正思想和行动。X的纪律是X的各级组织和全体X员必须遵守的行为规则，是维护X的团结统一、完成X的任务的保证。X纪学习教育应当紧密联系自己的工作实际，今后还要在常态化、长效化学习纪律规矩上持续用力。保障和推动改革发展的各项任务落实。
二、围绕目标任务，再梳理再落实，高质量完成全年目标任务。
刚才xxx的几位领导已经对自己分管的工作进行了再部署、再安排，我都同意。“一分部署，九分落实”，关键是大家务必要抓好落实。下面再作几点强调。
一是紧盯目标任务，认真进行回顾和总结，全面梳理。不能只顾朝前走，很多时候还要不断地“回头看”，对标对表，查缺补漏。