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镇机构改革总结报告
镇级机构改革工作开展以来，镇紧紧围绕省、市、县关于机构改革的工作要求，全面深入推动我镇机构改革工作，通过做实乡镇承上启下枢纽功能，细化明确乡镇机构职能，切实从体制机制上为基层减负，建立职能科学、权责清晰、运行顺畅的体制机制，着力推进基层治理体系和治理能力现代化，为辖区群众提供更加精细化服务。
一、主要做法及成效
一是调整机构设置。坚持大抓基层的鲜明导向，优化乡镇机构设置。按照*〔2024〕*号文件要求规范机构设置。内设机构对应基层X建、经济发展、民生服务、平安法治等主要职责设置，名称统一规范为X政办公室、X建办公室、经济发展办公室、民生服务办公室、平安法治办公室，事业单位名称规范设置为便民服务中心和综合行政执法队，镇民生服务办公室统一加挂乡镇退役军人服务站牌子。
二是优化编制配置。2020年乡镇机构改革时，县委编委核增了*镇事业编制10名。目前*镇共有行政编制25名，其中在编人员22名（含班子成员10名）；事业编制43名，其中在编人员31名。此次改革，县委编委出台了《*县乡镇机构与县直部门“一对多”、“多对一”运行机制》，指导我镇明确与县直部门单位对应关系，既允许乡镇一个工作机构对应县直多个部门单位，也允许乡镇多个工作机构对应县直一个部门单位的“一对多”“多对一”运行制度。我镇根据工作任务量、执法难易程度等因素结合干部的特长，将合适的干部放到合适岗位上来，精准定人定岗，努力做到人岗相适、人事相宜、人尽其才。同时合理划分干部岗位职责，将行政、事业干部统筹使用，安置在各个岗位，切实优化乡镇干部的编制配置。
