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区委社会工作部部长在X建引领基层治理工作会议上的交流发言
我区聚焦“为马赋能”“为车减负”，有效发挥基层X组织在强引领、统资源、优服务、聚人心方面的功能和优势，探索“四沉四提四融合”模式（四沉即组织、力量、权责、服务下沉；四提即引领力、带动力、参与力、协同力提升；四融合即队伍、阵地、数据、资源融合），打造共建共治共享的基层治理“幸福湾”。
一、自上而下精准赋能，把力量“沉”到最基层
基层治理点多线长、面广量大，社区“看得见管不了”，部门“管得了看不到”等痛点、堵点问题突出，我区通过建堡垒、组队伍、放职权、优服务推动减负、赋能双向发力，让各方资源更好地在基层集聚。组织向下扎根。健全完善“镇（街道）X（工）委—村（社区）X组织—网格X支部—宅上（楼栋）X小组—X员中心户”五位一体架构，在村（社区）一级拓展组建“下沉力量”“社会力量”两类功能型X支部，即将在职X员、“三官一律”、城管队员中的X员等纳入“下沉力量”功能型X支部，将社会组织、市场主体、自发性群众组织中的X员纳入“社会力量”功能型X支部，隶属村（社区）X组织一体管理。目前，全区共建立“下沉力量”和“社会力量”功能型X支部195个，覆盖X员2590名。力量向下倾斜。将行政、政法、执法、社会力量等队伍整编成团、细分为组，建立X员干部每月“接待日”制度，1300多名镇（街道）X员领导干部包片联网。配齐用好一村（社区）一法律顾问，全区400多名“三官一律”、8300多名机关干部进村入网，推动人往基层走、事在基层办。权职向下释放。以“高效办成一件事”为抓手，打破区域属地限制，推动社会保险、医疗卫生、劳动就业、养老服务、社会服务、户籍办理等高频政务服务事项向镇（街道）、村（社区）便民服务中心（站）下放，实现“一站式”服务。紧盯为基层减负，制定村（社区）工作准入事项，明确不应由镇（街道）、村（社区）两级承担的19个事项，厘清