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公司X委落实全面从严治X主体责任情况报告
近年来，公司X委坚持把方向、管大局、保落实，发挥领导核心作用，带领全体干部职工以高质量X建引领高质量发展，推动X建工作与中心工作相互促进、协调发展，做到X的建设与改革发展两手抓、两手都要硬，基本形成了X政同责、“一岗双责”抓X建的良好局面。
一、坚持ZZ建设，突出X建引领，一体推进X委责任、一岗双责等责任落实
（一）强化主体责任落实。集团X委始终坚持X的建设是一切工作的统领，坚定“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建不称职”的意识，把X建主体责任放在心上，扛在肩上，抓在手上，落在行动上。成立X的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了X委书记第一责任人，其他班子成员“一岗双责”机制。每年制定《X建工作要点》列出全年X建目标任务，与直属X组织书记签订《X风廉政建设责任状》《X建工作目标责任书》，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制。X委班子成员确定X建联系点，到联系点开展专题X建调研，讲授专题X课，开展日常督察X建工作，每半年向X委汇报抓X建工作情况，形成了X委书记主抓、班子成员结合分工具体抓的X建工作格局。
（二）理论学习常学常新。集团X委坚持正确的ZZ方向，坚持理论学习和践行相结合，把严守X的ZZ纪律和ZZ规矩贯穿于各项工作之中。集团X委建立了X委理论中心组学习、“第一议题”学习制度，在高质量完成“X史教育”和“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育集中学习任务的同时，组织X委理论中心组学习，累计共组织集中学习40余次，集中研讨20余次。
（三）思想武装深入基层。集团以支部为单位成立宣讲团，开展“强国复兴有我”“礼赞新时代追梦复兴路”“X的二十大精神”等宣讲工作，开办公司“车间课堂”，创新学习阵地，将宣讲搬到车间、生产一线，将学习教育与业务培训、政策宣讲、生产经营发展、专题X课等内容有机结合，力求实现工学两不误、学用相促进的良好效果，并多次获得学习强国平台、先锋淮海公众号专题宣传推广。
二、聚焦主责主业，发挥X委领导作用，将X的领导融入企业发展全过程
（一）核心领航把关定向。规范“三重一大”决策程序，集团X委制定出台《X委前置研究讨论重大事项规程》《X委会议事规则》《X委基层组织工作细则》《X委X务公开工作制度》等，以及董事会、总经理办公会议事规则，进一步明确议事程序，加强民主集中制建设。三年来，集团X委共计召开X委会74次，X委“把方向、管大局、保落实”核心作用充分发挥。
（二）法人治理有机衔接。集团X委将X建工作纳入公司章程，以章程为引领，加强X建工作，加强了机构设置和人员配备，集团直属X委级企业设置独立的X务工作部门，X支部级企业全部配备专职X务人员。理顺X组织与其他治理主体关系，坚定不移把X的领导融入公司治理各环节，把企业X组织内嵌到公司治理结构之中，明确子公司X组织与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责边界，形成各司其职、各负责任、协调运作、有效制衡的公司治理机制。