正文复制

分公司在2024年集团基层X支部建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**煤矿X委通过以“源·X建”品牌和“一源一品一先锋”工作思路，分“原动力”制定X支部X建工作项目建设体系、管理项目、实施要求、考核方法等，在打牢基础、补齐短板上下功夫，切实解决X支部建设目标不明、方法不清、推动不力等问题。既符合重视X支部的要求，又体现善于抓X支部的方法，对树立X的一切工作到支部的鲜明导向具有很强的针对性和现实性。
推进X组织ZZ功能体系建设项目。矿X委始终坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，为高质量发展注入引领动力。围绕“源·X建”品牌中的“引领之源”，以X委、X支部两级X组织班子，发挥引领之源作用，严格落实“第一议题”制度。始终坚持从思想上破解难题，细化《关于贯彻落实X组织“第一议题”制度的通知》，明确X委、支部学习重点与流程，细化责任线条及关注点，定期进行督导，形成从传达学习、督促执行、任务落实到结果报告的闭环机制，确保“第一议题”制度贯彻落实纵向到底、横向到边。通过抓关键少数、抓重点突破、抓班子建设、抓监督落实，确保各项目标任务和决策部署落实、落地、见效，形成学习研究、推进落实、整改提升的工作闭环，确保事事有着落。
推进X组织服务功能提升项目。注重发挥X员“关键少数”作用，努力打造一支ZZ素质高、道德品行好、业务能力强、工作作风硬的X员队伍，使X员做到第一时间“亮身份”、重大时刻“表态度”、关键时刻“见行动”。活动在支部的领导下，统一安排部署、组织实施。示范岗X员责任区的划分以X员所在的部门或工作的区域而确定，由本支部的X员分别对责任区进行承包。X支部划分示范岗X员责任区，示范岗X员干部带头承包责任区，对承包的责任区内各种隐患问题，示范岗X员要早知道、早行动、早整改，以便做好各项安全工作。创建“X员先锋岗”为动力，以争做星级X员为目标，努力做到行为规范、督促有力、公正严明、廉洁高效。目前，已设置X员先锋岗32处，累计评选先锋岗15人。
推进X员干部素质提升项目。矿X委聚力打造