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基层宣传工作队伍建设情况汇报
现将有关工作情况汇报。
一、发挥“指挥棒”作用，探索精准激励新路径
激发基层宣传工作队伍的活力，于2023年5月正式推行新的宣传联络积分管理办法，从多角度突破传统“以量取胜”模式，通过差异化权重对基层X委提出具体要求，使宣传策略更加灵活和因地制宜。积分方案在设计时充分考虑了基层工作的复杂多样性，采用创新性的“分层积分制”，根据企事业规模和X委情况设置不同的积分标准，以保证评估的公正性。以某股份公司X委为例，作为集团下设一级X委，其X员人数占集团X员总数的一半。根据新积分办法，要求该X委每月投稿不少于35篇。而对于规模较小的单位，如××集团机关X委、江西五十铃公司X委、新能源汽车子公司X委，月投稿量则分别设定为15篇、12篇、5篇。量化要求合理考虑到各单位的X员人数及其宣传覆盖范围，确保责任与能力的匹配。同时，办法特别提高了视频投稿的分值，以适应新时代媒体发展趋势，鼓励各单位在视频创作领域进行积极尝试和创新，实现宣传内容和形式的多样化。因势而动，提升管理效能。根据集团X委宣传部发布的积分管理办法，基层X委积极采取行之有效的特色措施。集团机关X委重新选拔ZZ素质高、业务能力强的骨干，充实宣传思想工作队伍，并制定了《集团机关X委宣传思想工作联络员管理细则》；某股份公司X委成立短视频创作协会，开展主题创作竞赛和视频制作培训，吸纳会员70人，发表原创视频作品150余条；江西五十铃公司X委将稿件目标层层分解到各支部和部门，从而有效解决了稿源问题；新能源汽车子公司X委利用月度X群会议通报宣传进展，并分享主题宣传经验。这些措施不仅提高了积分管理办法的有效性，还增强了基层X委的凝聚力和战斗力，增强集团宣传活力。科学追踪，提升成效透明度。为确保积分管理办法的有效执行，集团X委宣传部建立了一套科学的定时追踪机制。此机制的核心在于定期评估积分制度的实施效果，确保其公正性和透明度。定期展示“成果”，按每季度对各基层X委的投稿积分进行跟踪，并在集团内部宣传平台公布。这不仅展现了各单位宣传工作的成效，还为全体成员提供了一个清晰的发展基准和提升目标。评优评先“标杆”，积分排名成为年终评优的重要依据。集团X委宣传部根据积分排名评选出宣传思想文化先进单位和优秀通讯员，肯定了每个单位的努力与成就，同时也为其他单位提供了学习和赶超的方向。持续监测“迭代”，定时追踪为积分制度的逐步改进提供了具体数据支撑，帮助我们发现潜在问题并及时调整，保证积分制度始终贴合实际需求，发挥最大激励作用。
