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重视提升指挥员数据领导力
领导力是指一个人在组织或团队中，通过影响和激励他人，达成共同目标的能力和素质。随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，数据已成为数字时代的核心资源和新型生产要素，军队数字化转型的持续深入推进更使得数据“无处不在、无时不有”。
军队指挥员身处数据的海洋，亟须具备与数字时代发展相匹配的新型领导能力——数据领导力。数据领导力是指领导干部借助数据资源推动自我完善与管理革新，引导和影响他人提升数据处理、分析及运用能力，培养数据意识，激活数据潜能，释放数据价值，促进组织目标的实现。面对海量军事数据，指挥员可从以下5个方面入手，提升数据领导力并以此为引领，加速推动军队建设数字化进程。
培育数据思维是提升数据领导力的首要任务。数据思维强调从数据中获取信息，并利用这些信息来推测、决策或解决问题，它能够帮助指挥员基于客观数据进行分析和判断，减少主观臆断，提高决策的准确性和有效性。在军队数字化转型的大背景下，指挥员要想适应时代发展要求就必须转变思维方式，突破传统思维束缚，认识到提高数据领导力的必要性和紧迫性，培育“以数据为中心”的思维理念。一方面，指挥员需注重自身数据思维的培养。数据思维是领导者科学、合理、高效地运用数据的前提，指挥员只有具备了数据思维，对数据高度重视，才会在实践中带头使用数据，依靠数据进行分析研判，进而提升指挥决策的科学性和预见性，更有效地应对复杂多变的环境和形势。另一方面，指挥员要将军事数据深度融入军队建设管理的全过程各领域，以领导者自身数据掌控能力的提高来带动和影响所属官兵形成数据思维。可通过成功案例分享、数据驱动的决策流程规范等手段，使其真正感受到数据的重要性，并自觉将数据分析融入日常工作中，共同营造