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国企X委2024年抓基层X建工作述职报告
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，坚持X建引领，团结并带领广大X员和员工，紧密围绕X的指导方针，深度融合X的建设、中华优秀传统文化与现代企业管理理念，构建了以“X性、士魂、商才”为核心的价值体系。在此基础上，集团创建了“X建铸魂建功筑梦”的X建品牌，将X建目标与企业经营目标紧密结合，共同推进，以高质量X建保障公司各项事业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）抓ZZ引领，以思想铸魂奠定企业之根。我们始终坚持以X建为引领，使ZZ底色更加鲜明。紧密围绕上级X委的严谨指导，持续巩固拓展主题教育成果，深刻领会X的二十大及二十届三中全会精神。特邀市工商联领导，组织了专题解读与宣讲活动。同时，我们积极响应上级X委的号召，参与了临沂、榆林X组书记培训班等专题培训共计12次，并成功举办了4场理想信念教育实践活动，极大地提升了团队士气和凝聚力。集团X委还组织中层干部开展了X课培训，参加了工商联组织的X务学习教育14次。此外，我们组织X员观看了《建X伟业》《武汉日记》等红色影片，并带领优秀X员代表参观了“廉政教育基地”和烈士墓园纪念馆等活动，旨在激发X员的爱X爱国热情，进一步激发干部队伍干事创业的干劲和热情。同时，我们还规范了组织生活，确保支部X员及广大会员对习近平新时代中国特色社会主义思想有更为深刻的理解，并自觉将其融入思想武装、实践指导和工作推进的各个环节中。
（二）抓制度建设，以规范管理筑牢发展根基。“基础不牢，地动山摇”，X建工作与业务工作的融合需要完善的制度保障。集团X委在推进融合过程中，注重明确X建与业务的关系，强化制度建设，整合两者资源，发挥X组织的领导核心作用，坚持X对工作的领导，实现X建与业务的深度融合。一是强化制度建设。建立X建与业务融合管理的考核机制，将X建工作纳入业务指标考核体系，使X建工作从