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某市流动X员管理工作情况报告及下一步工作计划
2024年，我市认真贯彻落实《x流动X员“四化联动”教育管理方案》的要求，积极推动形成信息档案精准化、联系管理规范化、学习教育常态化、服务内容人性化的流动X员教育管理工作格局，着力解决流动X员管理“三大难题”，推进流动X员管理服务工作上水平、出实效。现将工作情况总结如下：
一、工作开展情况及成效
（一）建强“一个堡垒”，让流动X员“有家”。一是完善基层X组织设置。全市在人口较密集、流动X员较多的23个社区全部建立了社区X总支，并按区域相邻或行业相近的原则，成立了X个X支部。二是加强X组织日常管理。对流动X员实行“六个一”管理，即：建立一份《流动X员花名册》，组建一个流动X员微信群，发放一张《流动X员证》，过好一次组织生活，开展一次民主评议，进行一次服务登记，培养一批入X积极分子，确保流动X员活动有人抓、有人管。三是严格X费收支管理。各社区X总支对每名X员月交纳X费情况进行认真核实，统一划入社区公共账户，由社区X总支书记签字审核后上交市委组织部X费专用账户。
（二）拓展“四位一体”，让流动X员“有责”。一是推进X务公开。各社区通过设立公示栏、微信公众号等载体将X内相关信息进行公开，使流动X员随时能了解X的最新动态，同步享受到X内相关政策。二是推行承诺制。要求流动X员每年至少参加一次社区组织活动，主动公开个人身份信息和联系方式，主动承担社会责任，主动提出合理诉求，主动参与社区公益事业，主动接受群众监督。三是实行服务联系卡制度。为每位流动X员制作了姓名、性别、身份证号、电话号码、家庭住址等内容的《流动X员服务联系卡》。把流动X员纳入社区重点工作和服务群众的范畴，根据流动X员的不同特点和需求，提供个性化服务。
（三）夯实“三个载体”，让流动X员“有学”。一是健全培训体系。各社区结合自身实际，通过举办培训班、座谈会、视频会等方式加强对流动X员的教育培训力度。二是搭建学习平台。在微信公众号开辟了