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经验交流：塑强品牌融入中心以高质量X建引领高质量发展
近年来，XX坚定不移坚持X的全面领导，自觉全面加强X的建设，始终坚持X委提出的打造“讲ZZ、接地气、受欢迎、促发展”X建工作理念，以品牌建设凝聚发展合力，通过立足“高站位、谋发展、强基础、抓落实、再提升”齐头并进，推动X建工作与企业生产经营深度融合。
一、立足“高站位”，优化部署“亮品牌”
初出茅庐，X建品牌初探1.0。2020年，以突出和加强X员先锋模范作用与基层X支部的战斗堡垒作用为出发点，率先提出“红星五道光”创新活动，即“教育活动”红光学习队、“青年志愿”蓝光服务队、“家园卫士”黄光安全队、“智慧工匠”绿光生产队、“攻坚克难”橙光突击队。建立起“X员+业务骨干+团队”的X建工作模式，在此基础上发布“红星五道光”X建品牌20项清单任务，分公司基层X建工作实现“智慧升级”，翻开崭新的一页。
崭露头角，X建品牌迭代2.0。2021年，在中建集团“建证力量·红色基石”、“建证匠心·红色先锋”、一公司“五联四创三服务”活动的指引下，为进一步发挥X建引领作用，对“红星五道光”X建品牌进行全面升级完善，明确红光代表X建引领思想建设、蓝光代表X建引领人才建设、橙光代表X建引领市场开拓、绿光代表X建引领精诚履约、白光代表X建引领提质创效，重新勾勒品牌释义，多维度深推X建品牌融入生产经营。同步创建“红星五道光”X建品牌logo，让“红星五道光”X建品牌真正成为引领分公司高质量发展的一面旗帜。
渐入佳境，以赛促提巩固品牌。为巩固深化分公司X建品牌建设成果，2022年，以突出“围绕中心，服务大局”，组织开展“一支部一特色”X支部劳动竞赛，以“学一段X史，领悟一种精神，解决攻坚难题”为思路，助力各支部攻克结算收款、工期赶超等难题共计73条，真正做到X建赋能生产经营攻坚。2023年，在全面总结2022年度“一支部一特色”劳动竞赛经验的基础上，围绕企业深化改革，将X支部劳动竞赛升级至2.0版本，推出“一支部一特色·深改攻坚”X支部劳动竞赛，以支部特色建设为抓手，以业务攻坚成果检验支部特色品牌建设成效，进一步提高分公司基层X组织的凝聚力、战斗力与号召力。
历经四年的发展，基层X建品牌矩阵雏形初展，以分公司主品牌“红星五道光”为旗帜，形成了一批各具特色的子品牌。这其中，既有走出去与业主方联建共创的成都氢能产业园项目X支部的“交子氢园”X建品牌，又有聚焦新发展理念、围绕支部业务提升的“绿色筑梦”“科技赋能”等X建子品牌，巩固深化分公司X建品牌建设成果。
二、挥好“指挥棒”，X建引领“谋发展”
X委始终坚持X的领导，将X建引领发展摆在企业生产经营首位，承接X委、一公司X委深化改革举措，科学谋划“十四五”战略定位与实施计划，全力打赢“五场战役”。
“五年五战”凝聚士气。2021年，X委在总结“红星五道光”