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国企X委2024年度抓基层X建工作总结
今年以来，公司X委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习X的二十大及二十届三中全会精神，围绕省委“1310”具体部署，坚持学思想、找差距、补短板、促发展，切实推动X建工作与生产经营深度融合，以高质量X建引领高质量发展呈现崭新局面。
一、主要做法
（一）坚持思想铸魂，实施“聚力领航”工程，强化ZZ保障。始终坚持把X的ZZ建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保各项工作高起点谋划、高标准推进、高质量落实。强化ZZ引领，严格执行“第一议题”制度，持续深化“X员领导领学带学督学”，广开宣传渠道，多措并举推动X的二十大及二十届三中全会精神学习走深走实，通过理论学习不断强化思想引领，进一步筑牢思想根基。坚持把关定向，不断优化完善《“三重一大”事项决策制度实施办法》、X委会、总经理办公会、董事会议事规则以及《各治理主体权责清单》等，厘清“三会一层”权责边界，充分发挥X委“把方向、管大局、促落实”的作用，推动X的制度优势更好转化为治理优势。制定《2024年X建工作要点》《2024年公司X委理论学习中心组专题学习重点内容安排》，不断细化工作举措，压紧压实责任。推进X建共建，与省科学院工业分析检测中心、佛塑科技、星湖科技开展X建交流，携手探索工作联动、难题联解的长效机制，不断推动X建与业务融合发展。
（二）坚持打牢基础，实施“X建强基”工程，深化X业融合。始终坚持抓好人才培养和支部建设，着力提升新时代X建工作质量，实现X建与业务工作“双提升”。抓X建筑人才根基。着眼于公司业务发展需求，始终坚持X管干部、X管人才原则，深入实施人才强企战略。加强对2024年应届大学生培养，通过系统的培训、“导师带徒”、部门轮岗，帮助其完成从学生到职场新人的角色转换。举办首届后备人才梯队培训开营典礼，大力落实《公司人才强企战略十一条措施》，分类组建ABC人才库，加快人才梯队建设，培养后备人才队伍。全年共计开展各类培训2000多场次，覆盖4.1万人次，营造全员培训氛围。抓X建强支部建设。建强X员先锋岗和安全生产X员示范岗，突出各X组织和X员在工作中的引领作用。科技创新X小组联合2个劳模与工匠创新工作室，完成了《公司科技创新三年行动规划》及《原创技术策源地方案》。2024年度经过多次研究及反复试验，王顺成工匠工作室提出了铝型材高温后低温的双级快速实效新工艺，将保温时间缩短至1-2小时，生产效率提升了30%，能耗大幅降低，周转速度加快，交货周期缩短。开展轮训及智慧X建培训，结合个人自学、专家讲课、参观教学、小组互动等多种形式开展年度X支部书记、