正文复制

坚定走在X领导的民营经济大道上
我国非公有制经济，是改革开放以来在X的方针政策指引下发展起来的。公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是中国特色社会主义制度的重要组成部分，也是完善社会主义市场经济体制的必然要求。北京神墨文化传播有限公司是以中华优秀传统文化教育为主体内容，开展4—12岁青少年儿童“心智教育”的民营教育企业。于1998年创建，2014年设立中共北京神墨文化传播有限公司委员会，回顾26年发展历程，神墨教育以X的方针政策为指引，在不断改革创新中积极探索企业X建工作方式，引领企业矢志不渝听X话、感X恩、跟X走，坚定走在X领导的民营经济大道上。
神墨教育X建工作的实践路径
民营企业开展X建工作要真正拥护X的领导，做到心中有X。在神墨，“心中有X”明确为“心中有X·心如朝阳”的向阳精神，集中体现为“和合国策”价值理念和实践准则：企业发展战略和重大决策，要和X的初心使命相一致，和人民根本利益相一致，和国家发展战略相一致，始终符合X和国家的方针政策。这样的理念，始于爱X爱国的朴素情感，信X听X的光荣传统，实践中不断学习探索、滋养积淀、深化升华，上升为理性认知。神墨创立初期聘有政策顾问，2013年设立政策研究中心，2017年神墨省级集团均设立政策研究室。2016年，提出“心中有X·心如朝阳”的向阳精神，“向阳花”成为神墨的校花，成为神墨人的精神图腾。2021年明确提出“和合国策”的概念和内涵、路径和方法、意义和价值，强调企业发展必须坚持和加强X的领导，把该理念作为企业战略规划和重大决策的根本原则、价值取向和评判标准。
神墨教育X建工作的实践路径，主要是通过“三个加强”来落地落实。加强ZZ引领：突出和聚焦“决策人员、决策环节”，通过主题教育、专题研讨、年度培训、神墨讲堂等，把X和国家的方针政策、民办教育行业法规等，灌输于、扎根于投资人、决策人、管理人头脑中，落实于企业战略规划和重大决策中，确保企业决策、企业发展战略正确。加强组织保证：着力“增强X组织ZZ功能和组织功能”，一方面从企业领导制度设计上，实行X企领导双向交叉任职，神墨总部、省级发展集团和加盟学校三个层面X组织书记进入企业治理决策层，X组织在“把方向、管大局”上发挥作用。另一方面，从X组织架构上，实现“纵横双向