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Xx灌区管理局X组书记2024年度抓基层X建工作述职报告
2024年以来，在区委的正确领导下，我和局X组班子坚持以加强X的基层组织建设和X员干部队伍建设为基础，切实履行X组织书记抓X建工作第一责任人的职责，团结局X组班子，在局广大X员干部的共同努力下，认真落实基层X组织建设工作各项措施，不断改进X建工作方法，创新工作思路，X的自身建设得到改善，X组织和X员的先进性作用得到进一步发挥，X建工作保障机制进一步健全，xx区xx灌区管理局的发展也实现了新的跨越。现将本人2024年X建工作述职如下：
一、履职情况和工作亮点
（一）、强化职责意识，以上率下抓X建。
“xx”建设是今年基层X建工作的“一号工程”“书记工程”。局X组高度重视，坚持“X支部主导、书记主抓”，按照省、市、区“xx”建设工作部署，坚持以问题为导向，以实效为中心，聚焦民生民心，挖掘发展潜力，制定科学合理的建设方案。按照省、市、区要求，在组织设置等4个方面定标准，X员队伍建设等6个方面立规范，信息化建设我们按照统一部署开展。
1、四个方面立标准
（1）组织设置标准化。按照上级要求，局X组围绕中心、服务大局的机关支部为目标，由X支部领导按照章程开展工作。不断完善支部组织设置，以突出务实、管用、有效为着力点，不断优化组织设置，理顺隶属关系，做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。
（2）领导班子建设标准化。按照领导班子建设要求，配备了支部班子，支部书记1名，副书记1名。支部书记为本人，2023年支部换届，因组织要求及工作需要，经支部大会选举，并报区直属工委批复，由我担任局X组书记，X组副书记xx同志，本科学历，现任我局副局长，在基层工作多年，担任乡镇副书记，从事X建工作多年，有着非常丰富的组织、X建经验。
（3）经费保障标准化。为了有力推动X建工作规范化，根据X组织建设需要，由支部提出建设需求，报分管X建领导后，进行采购，根据实际的支出报销账目，支出多少，报销多少，组织建设经费得到保障。
（4）活动场所标准化。按照“六有”标准，我局进一步加强X支部活动场所建设，整合利用办公室现有场所，建好、管好、用好X支部活动场所，成为广大X员干部学习工作的平台。
2、六个方面定规范
（1）X员队伍建设规范化。我们按照有关文件要求，做好X员发展、教育培训、X员管理等内容的规范。
发展X员方面。由于名额限制，加上人员编制有限，近年来没有发展新的X员。
X员教育培训方面。我局X组采取线上线下同时学习模式，组织X员干部集中培训的同时，充分利用支部微信学习群、“学习强国”等学习平台，不断教育引导X员，提升全体X员的ZZ理论水平，加强其X性锻炼。
X员管理方面。一是严格X员管理。我局X组不断加强X员管理工作。每月15日结合X员固定活动日组织X员学习X建理论新知识，对X组织建设发表意见。三是落实X内关怀帮扶。我局X组每年坚持和创新X内走访、慰问、关怀等制度，注重帮扶生活困难X员解决实际困难，将X组织关怀送到每一名X员的心中。