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在国有企业2025年X建工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开2025年度X建工作会议，目的是深入学习贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，全面总结2024年X建工作成果，安排部署2025年X建工作重点任务。现在，我代表公司X委讲两点意见。
一、2024年X建工作情况
过去一年，公司X委深刻领会和正确把握新时代X的建设总要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，紧紧围绕把方向、管大局、保落实的核心要义，结合矿井实际，以过硬的ZZ站位、过硬的ZZ担当、过硬的ZZ品质、过硬的ZZ载体，过硬的落实能力，对X建工作进行创新性探索和实践，为公司高质量发展提供了坚强的组织和ZZ保障。
（一）打造X建工作矩阵体，凝聚X建工作合力。公司X委坚持把强化组织领导作为X建工作的有力保证，认真落实工作责任，建强工作力量，构建一级抓一级、层层抓落实的X建工作格局。一是突显作用发挥“五层面”。一是X委层面。科学设置和完善组织结构和管理体系，把X建工作体系纳入企业管理大系统，对X建工作与企业中心工作统一规划、布置、考核，制定X建工作“任务书”，确定“路线图”，绘好“时间表”，指定“责任人”。二是X群部门层面。立足“融合协同”的工作定位，在宣传教育、组织协调、指导服务、监督考核、跟踪整改等重点工作上实现共同推进、集体联动，将X建工作渗透到生产经营的全过程。三是基层X组织层面。建立健全3个X总支、33个基层X支部和71个X小组，构建X建活动阵地，健全X建工作制度，深入开展支部之间对标学习，使695名X员都有了各自的“红色家园”，构筑起坚强的战斗堡垒。四是X小组层面。实施“X小组＋班组”X员嵌入工程，把X的工作逐一落实到支部“神经末梢”，发挥一个X员一面旗帜的作用，把X的声音、X的工作覆盖到每个角落。五是X员层面。设立X员责任区、X员先锋岗、X员突击队、X员创新团队，定期开展X员责任区、X员先锋岗评选活动，强化X员示范引领。二是强筑X建品牌创建“四片区”。公司X委始终坚持X的一切工作到支部的鲜明导向，纵深推进“一支部一品牌一特色”，把基层X建品牌创建纳入年度X建重点任务，作为支部书记绩效考核的重要内容，建立X建工作正负激励机制，通过挂点包保人员每周督导点评，X员干部深入X建联系点实地督查，成立“采掘、辅助、地面单位及机关支部”四个片区，先后打造了“四心服务”、“创客空间”、“制修工匠”、X员“先锋指数”、“微积分”量化考评、“双挂双联”、“经营管家”、X员“服务+”“X员服务E站”等X建品牌，形成了百花竞放的X建品牌创建格局。三是激活X建红色“5E站”。坚持把红色基因融入X建工作，打造融媒体“中央厨房”，构建微信公众平台、QQ群、X建信息平台、抖音、快手等媒体矩阵。探索扁平化网络舆论引导工作机制，组建以“公司印象”公众号为发布主平台，搭建“1+100+N”网络发布矩阵，全方位、多角度展现矿井改革转型发展取得的新成效。积极开发智慧X建平台、X建工作标准化信息平台，将支部建在线上，工作连在网上，实现了在线审批全覆盖、信息沟通零延时，最大限度提高工作效率。充分利用网络“大数据”平台，对接“灯塔X建在线”，对X建信息全方位汇集、工作全过程监督、工作标准化全领域规范，推进了X组织生活制度化、规范化、智能化。将传统媒体和新媒体相结合，拓展“公司故事”讲述空间，注重树立先锋榜样，传递道德力量，选树