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县关于流动X员管理工作情况的报告
去年以来，我县坚决扛牢管X治XZZ责任，逐步探索形成“精准化分类、精细化管理、精确化考评”流动X员管理模式，实现X组织对流动X员考核评价有尺度、组织生活有标准、作用发挥有指引，激励引导流动X员充分发挥先锋模范作用。
一、主要工作情况
（一）开展摸底排查，做到X员分类精准化。通过县委常委会会议传达学习、集中培训解读学习、主题X日覆盖学习等方式，认真学习领会《关于进一步加强和改进流动X员管理工作的意见》和市委组织部登记接收方案要求，构建县级主导、部门协同、X（工）委牵头、支部主抓、X员主体责任落实体系，摸清流动X员底数。一是组织摸排，建好一本账。准确把握界定标准，充分调动X员、干部和网格工作力量，通过入户走访、电话核查、部门数据比对等方式，共排查流动X员548人（其中流出542人）。按照“一村一表、一乡一册、一县一库”要求逐级建立流动X员工作台账，做到个人信息、流出（入）时间、流动去向（来源）、联系方式、居住地址、单位职业、参加组织生活和交纳X费情况“八个清楚”。二是科学研判，分好四大类。科学分析研判流动X员的职业类型、特长优势、服务需求等特征，将其划分为外出务工、经商创业、毕业待业、伴随常住四个类型，为做好分类积分管理奠定基础。三是结对联系，牵好“一根线”。采取一对一、一对多结对联系方式，全县各基层X支部323名在家X员与548名流动X员结成联系对子，定期向流动X员通报X组织重要情况，督促其向流入地X组织报到、参加组织生活、交纳X费，并坚持每月电话联系一次、返乡入户走访一次、家中有事帮扶一次、重大节日问候一次，做到“线下”不在“线上”牵、“风筝”远飞不断线。
（二）建立先锋清单，做到管理内容精细化。着眼解决以往流动X员管理“一锅烩”“一刀切”的粗放管理方式，借鉴清单制、积分制科学管理理念，围绕理论学习、组织生活、责任义务、作用发挥、负面影响等5个方面，制定26项先锋事项清单，让流动X员管有遵循、行有指引。一是关心常有，当好外出务工流动X员的“娘家人”。全县近七成流动X员外出从事加工制造及家政、保安、外卖快递、商贸物流等服务行业，多为因养家外出打工，工作不是太稳定、流动性比较强，主要从组织生活、履职尽责、生活帮扶上对他们予以